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内部标杆管理的优点缺点

内部标杆管理的优点缺点 标杆伙伴是组织内部其他单位或部门,主要适用于大型多部门的企业集团或跨国公司。 由于不涉…

标杆管理的作用

标杆管理的作用主要表现在以下几个方面: 1.通过标杆管理,企业可以选择标杆,确定企业中长期发展战略;并与竞争对…

标杆管理的要素

标杆管理的要素 标杆管理的要素是界定标杆管理定义、分类和程序的基础。标杆管理主要有以下三个要素: 1.标杆管理…

负馈控制与正馈控制的区别

根据控制目的、对象的角度以及纠正执行偏差和调整控制标准不同,可以分为负馈控制与正馈控制。 (一)负馈控制 负馈…

奥德弗ERG理论的主要特点与内容

美国耶鲁大学的克雷顿·奥德弗在马斯洛提出的需要层次理论的基础上,进行了更接近实际经验的研究,提出了一种新的人本…

激励的特点:内在驱动性、自觉自愿性

(一)内在驱动性 内在驱动性是指通过驱动员工的内在动机或满足其个人需求而达到激励的目的。激励表现为外界所施加的…

非语言文字沟通与电子媒介沟通的区别

(一)非语言文字沟通 非语言沟通是指借助于非正式语言符号的形式所进行的信息传递,如交通路口的红绿灯信号、警察的…

书面沟通与口头沟通的区别

(一)书面沟通 书面沟通是指借助文字进行的信息传递与交流,主要包括文件、报告、信件、书面合同等。其优点是以书面…

链式沟通、轮式沟通、Y式沟通、环式沟通的区别

1.链式沟通 链式沟通属于控制型结构,它严格按照直线职权关系和指挥链系统的逐级传递信息,信息容易失真,参与成员…

单向沟通与双向沟通的区别

根据沟通的过程中是否进行反馈来划分,可以分为单向沟通和双向沟通。 1.单向沟通 单向沟通是指不具有反馈渠道的信…

企业内部上行沟通的主要渠道有哪些?

上行沟通又称下情上呈,是组织内部正式沟通的一种方式,是信息从较低的组织层次上达至较高的组织层次。上行沟通的主要…

正式沟通与非正式沟通的区别

按组织中的沟通渠道划分 信息在组织中可能通过组织规定的正式渠道流动,也可能通过组织非正式的渠道流动。 1.正式…

什么是等概率决策法(拉普拉斯决策准则):适用范围

什么是等概率决策法(拉普拉斯决策准则):适用范围 等概率决策法,也称等可能性决策法,拉普拉斯决策准则。等概率决…

什么是后悔值决策法:适用范围

后悔值决策方法,又称萨凡奇准则,是指通常在决策时,应当选择收益值最大或者损失值最小的方案作为最优方案。 在不确…

什么是折中决策法:适用范围

什么是折中决策法:适用范围 折中决策法是对大中取大决策法和小中取大决策法进行折中的一种决策方法。 大中取大决策…

什么是小中取大决策法(悲观决策准则):适用范围

小中取大决策法,或称悲观决策准则,这种决策准则就是充分考虑可能出现的最坏情况,决策者在进行方案取舍时以每个方案…

什么是大中取大决策法(乐观决策准则):适用范围

大中取大决策法,又称是乐观决策准则,是指按乐观或冒险原则决策的一种方法。采用这种方法的管理者对未来持乐观的看法…

风险型决策方法与不确定型决策方法的区别

1  风险型决策方法 风险型决策方法是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,…

决策树的决策程序

决策树的决策程序 第一,绘制树状图,根据已知条件排列出各个方案和每一方案的各种自然状态; 第二,将各状态概率及…

利用决策树决策的条件

利用决策树决策的条件 第一,具有决策者期望达到的明确目标; 第二,存在决策者可以选择的两个以上的可行备选方案;…

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