什么是岗位构建的关键使命法?

关键使命法 1)关键使命法优劣分析 关键使命法能灵活应用于不同的组织中,能把注意力集中于对组织的成功起关键作用…

什么是岗位构建的组织分析法?

组织分析法 组织分析法是组织广泛采用的岗位设计方法,通常适用于大型企业的大范围重组项目,组织设计和岗位设计占这…

什么是横向、双通道职业发展路径?

1.横向通道职业发展路径 横向通道职业发展采取工作轮换的方式,通过横向的流动,使工作具有多样性,让员工焕发活力…

什么是岗位族群?

岗位族群是工作内容、工作性质相近或相似,且岗位任职者所需知识、技能、领域相同或相近的岗位组成的岗位集合。对于岗…

什么是五位一体的岗位管理体系?

岗位管理体系是人力资源管理体系的基础,它直接与薪酬管理体系、绩效管理体系、职业发展体系等形成关联并相互作用,保…

百年老字号李锦记的创业故事:案例分析

 案例材料 李锦记创建于1888年,凭借严格的品质管理和强大的市场拓展能力,在20世纪70年代起迅速建立起一个…

管理创新与技术创新、制度创新的关系

现代企业保持活力的唯一途径就是创新,其中最重要和最直接的创新方式是技术创新和制度创新,而管理创新对技术创新和制…

技术创新的含义、模式和类型

技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品…

英美公司治理模式的优点和缺点

1.英美公司治理模式的优点 (1)资本的优化配置 英美等国的证券市场发达,股东根据证券市场上公司股价的涨落、回…

英美公司治理模式产生的背景

英美公司治理模式产生的背景 “股东至上”的英美公司治理模式,也称为市场导向型公司治理,是外部控制型治理模式,为…

常见的管理类型组合:家长作风式、大弧度钟摆式、平衡式、双帽方法

管理方格理论为分析管理行为提供了一个理论框架。在现实中,管理活动并不完全是上述五种类型的纯粹形式,而可能是这五…

百事公司的全球价值观

一、诚信 1.言我们所想,做我们所言——公开、直接的沟通; 2.尊重别人,就像我们希望被别人尊重一样; 3.勇…

朝日啤酒公司宗旨

我们是朝日公司,我们公司的经营活动包括生产含酒精和不含酒精的饮料、食品和药品,通过这些经营活动,为全世界人民的…

什么是组织内部自上而下的交流?

自上而下的交流,就是信息从组织结构中较高职务者向较低职务者流动的过程。常见的组织管理者向其下属传达指示等就是自…

组织内部信息交流的意义

(一)传递组织相关信息,促进组织内部言论、意见渠道的畅通 现代组织的运营是一个复杂而灵活的过程,外部环境的变化…

什么是能力洋葱模型?

能力洋葱模型 美国学者理查德·博亚特兹(RichardBoyatzis)对麦克利兰的能力理论进行了深入和广泛的…

什么是能力冰山模型?

能力冰山模型 美国学者小莱尔·M.斯潘塞(Lyle M.Spencer,Jr.)和塞尼·M.斯潘塞(Signe…

什么是索尼公司创造的“五房间熄火法”?

如何化解团队中的冲突 在团队的内部,成员之间会因为各种原因发生矛盾甚至是争执,这是不可避免的。当团队内出现矛盾…

企业需要三种人:梦想家、生意人和“杂种狗”

企业需要三种人:梦想家、生意人和“杂种狗” 美国现代金融业的先驱和奠基人之一摩根(J.P.Morgan),在缔…

一个团队需要哪三种不同技能类型的人?

工作团队的成员角色 要想有效地运作,一个团队需要三种不同技能类型的人。 (1)有技术专长的成员。 (2)有解决…

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