韩国三星公司的会议制度
1.会议前的准备。没有准备好的会议必须取消。在会议前，必须把会议材料提前发给与会人员，与会人员要提前看材料并做…
甄选决策的主要类型以及相应特点？
招聘管理者根据甄选技术选拔人员，并做出选拔决策。常见的甄选决策有多重淘汰式、互为补充式、结合式等方法。 1．多…
什么是岗位构建的关键使命法？
关键使命法 1）关键使命法优劣分析 关键使命法能灵活应用于不同的组织中，能把注意力集中于对组织的成功起关键作用…
什么是岗位构建的组织分析法？
组织分析法 组织分析法是组织广泛采用的岗位设计方法，通常适用于大型企业的大范围重组项目，组织设计和岗位设计占这…
管理创新与技术创新、制度创新的关系
现代企业保持活力的唯一途径就是创新，其中最重要和最直接的创新方式是技术创新和制度创新，而管理创新对技术创新和制…
英美公司治理模式的优点和缺点
1.英美公司治理模式的优点 （1）资本的优化配置 英美等国的证券市场发达，股东根据证券市场上公司股价的涨落、回…
英美公司治理模式产生的背景
英美公司治理模式产生的背景 “股东至上”的英美公司治理模式，也称为市场导向型公司治理，是外部控制型治理模式，为…
常见的管理类型组合：家长作风式、大弧度钟摆式、平衡式、双帽方法
管理方格理论为分析管理行为提供了一个理论框架。在现实中，管理活动并不完全是上述五种类型的纯粹形式，而可能是这五…
百事公司的全球价值观
一、诚信 1.言我们所想，做我们所言——公开、直接的沟通； 2.尊重别人，就像我们希望被别人尊重一样； 3.勇…
朝日啤酒公司宗旨
我们是朝日公司，我们公司的经营活动包括生产含酒精和不含酒精的饮料、食品和药品，通过这些经营活动，为全世界人民的…
什么是组织内部自上而下的交流？
自上而下的交流，就是信息从组织结构中较高职务者向较低职务者流动的过程。常见的组织管理者向其下属传达指示等就是自…
组织内部信息交流的意义
（一）传递组织相关信息，促进组织内部言论、意见渠道的畅通 现代组织的运营是一个复杂而灵活的过程，外部环境的变化…
什么是索尼公司创造的“五房间熄火法”？
如何化解团队中的冲突 在团队的内部，成员之间会因为各种原因发生矛盾甚至是争执，这是不可避免的。当团队内出现矛盾…