什么是绩效改进的目标比较法、水平比较法、横向比较法？
绩效考核的目的是找出员工工作的不足之处，加以改进，因此，绩效考核的重点不在于“考”，而在于“优化”。部门管理者…
《绩效考核管理制度》从起草到评审的流程
（1）起草部门：《绩效考核管理制度》一般作为人力资源部制度建设的一部分，由人力资源部牵头起草，也有大型企业成立…
什么是绩效定量指标的五大要素？
定量指标是可以准确数量定义、精确衡量并能设定绩效目标的考核指标。在定量评价指标体系中，各指标的评价基准值是衡量…
绩效技术专业化是什么意思？
衡量绩效技术是否专业化有五个关键标准，包括是否能够提供重要的社会服务，是否具有专业理论知识，在职业实践活动中个…
绩效反馈面谈的目的
绩效反馈面谈是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效考核结果与员工进行正式面谈的过程。绩效反馈面谈主要有以…
从信息经济学来认识绩效评价的本质
从信息经济学来认识绩效评价的本质。 运用信息经济学来研究绩效评价系统，对理解绩效评价系统的本质也有一定的意义。…
从制度变迁理论来认识绩效评价的本质
从制度变迁理论来认识绩效评价的本质。 诺斯认为，制度是一系列社会规则，是用于约束人的行为的，是调整人与人之间的…
从产权经济学的科斯定理认识绩效评价的本质
从产权经济学的科斯定理认识绩效评价的本质。 运用科斯定理来研究绩效评价系统，绩效评价系统就可以视为一种产权制度…
从管理学原理角度认识绩效评价的本质
从管理学原理角度认识绩效评价的本质。 亨利·法约尔在其名著《工业管理和一般管理》中给出管理的概念之后，它就产生…
绩效评价的三个层面：企业、部门、个人层面
绩效包括企业绩效、部门绩效和个人绩效三个层面。绩效的三个层面之间是决定与制约的关系：个人绩效水平决定着部门的绩…
影响绩效考核的三大障碍
绩效考核的好处很多，理当普遍运用才是，然而，在施行过程中，某些先天性的问题会使其效益大打折扣。 1．组织方面 …
反馈效应：把绩效考核结果反馈给员工
心理学家赫洛克做过一个关于反馈的著名实验，他将试验对象分为四个组：第一组为激励组，每次工作后都对成员给以鼓励和…
思维定势效应对绩效考核的影响
所谓思维定势效应，是指人们局限于既有的信息或认识的一种现象。人们在一定的环境中工作和生活，久而久之就会形成一种…
年度绩效评估的滞后性
绩效评估的最初旨意，是为了激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质，以达到改善公司绩效的效果，虽然评估的结果会…
绩效考核容易出现的九个误差
在绩效考核的过程中，由于考核者的主观思维意识，常常会使绩效考核的结果出现一些误差。 一般而言，绩效考核的误差有…
绩效考核周期的确定
绩效考核周期，也可以叫作绩效考核期限，就是指多长时间对员工进行一次绩效考核。由于绩效考核需要耗费一定的人力、物…