组织绩效和个人绩效的关系
在一些企业中,为什么会出现各部门组织绩效好而企业业绩却不好的现象呢?原因就在于,组织绩效指标设计出了问题。组织…
组织绩效管理的基本原则
绝大部分企业都在做组织绩效考核,但依旧不知道该怎么去设置考核指标,也不知道该去参考哪些依据。实际上,这是对组织…
组织绩效的来源有哪些方面?
组织绩效主要来源于3个方面。 (1)战略解码。DSTE流程(Develop Stnategy To Execu…
什么是组织绩效?组织绩效的作用如何?
组织绩效是指组织在某一时期内组织任务完成的数量、质量、效率及盈利情况。绩效管理是一种管理方法,旨在通过对员工的…
什么是绩效改进的目标比较法、水平比较法、横向比较法?
绩效考核的目的是找出员工工作的不足之处,加以改进,因此,绩效考核的重点不在于“考”,而在于“优化”。部门管理者…
《绩效考核管理制度》从起草到评审的流程
(1)起草部门:《绩效考核管理制度》一般作为人力资源部制度建设的一部分,由人力资源部牵头起草,也有大型企业成立…
什么是绩效定量指标的五大要素?
定量指标是可以准确数量定义、精确衡量并能设定绩效目标的考核指标。在定量评价指标体系中,各指标的评价基准值是衡量…
绩效技术专业化是什么意思?
衡量绩效技术是否专业化有五个关键标准,包括是否能够提供重要的社会服务,是否具有专业理论知识,在职业实践活动中个…
绩效反馈面谈的目的
绩效反馈面谈是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效考核结果与员工进行正式面谈的过程。绩效反馈面谈主要有以…
从信息经济学来认识绩效评价的本质
从信息经济学来认识绩效评价的本质。 运用信息经济学来研究绩效评价系统,对理解绩效评价系统的本质也有一定的意义。…
从制度变迁理论来认识绩效评价的本质
从制度变迁理论来认识绩效评价的本质。 诺斯认为,制度是一系列社会规则,是用于约束人的行为的,是调整人与人之间的…
从产权经济学的科斯定理认识绩效评价的本质
从产权经济学的科斯定理认识绩效评价的本质。 运用科斯定理来研究绩效评价系统,绩效评价系统就可以视为一种产权制度…
从管理学原理角度认识绩效评价的本质
从管理学原理角度认识绩效评价的本质。 亨利·法约尔在其名著《工业管理和一般管理》中给出管理的概念之后,它就产生…
绩效评价的三个层面:企业、部门、个人层面
绩效包括企业绩效、部门绩效和个人绩效三个层面。绩效的三个层面之间是决定与制约的关系:个人绩效水平决定着部门的绩…
影响绩效考核的三大障碍
绩效考核的好处很多,理当普遍运用才是,然而,在施行过程中,某些先天性的问题会使其效益大打折扣。 1.组织方面 …
反馈效应:把绩效考核结果反馈给员工
心理学家赫洛克做过一个关于反馈的著名实验,他将试验对象分为四个组:第一组为激励组,每次工作后都对成员给以鼓励和…