定岗在HR方面的应用

1.为招聘工作提供依据 1)确定岗位的任职条件 岗位说明书确定岗位的任职条件,而任职条件是开展招聘工作的基础,…

什么是劳资协商、劳资共决、劳资对话?

劳资协商是指劳动者与用人单位就有关企业生产经营和职工利益的事务,平等地交涉、对话和商讨,以实现相互理解和合作,…

绩效管理在企业运营中的价值图

在激烈的市场竞争中,企业为了赢得经营战略上的先机,至少要占领五个制高点,即人才的制高点、资本的制高点、技术的制…

企业绩效考核推行委员会组织架构图

组建绩效考核推行团队,是启动绩效考核的首要环节,推行团队必须具备组织、调配公司资源的权力,这样才能够给绩效考核…

什么是企业的人力资本风险?

企业的生产性质资本包括实物资本和人力资本。所谓人力资本,著名经济学家舒而茨的定义是:人力资本是相对于物质资本而…

如何实现人力资源的制度化管理?

有了健全的制度不等于企业就实现了制度化管理。制度的建立只是制度化管理的第一步。制度化管理应该包括以下三个步骤。…

什么是非物质激励模式?非物质激励的原则?

什么是非物质激励模式 许多企业只注重物质奖励,而忽视精神激励,导致员工没有奖金积极性就立即下降。非物质激励是指…

人力资源管理信息系统( HRMS)的概念

人力资源管理资讯系统( human resource management system, HRMS)是结合资…

人力资源管理信息系统( HRMS)的分类

进入 21 世纪,国外与人力资源管理有关的系统和程序发展都非常迅速,众多HRMS如雨后春笋般涌现。这些HRMS…

人力资源管理信息系统( HRMS)的特点

与那种将员工的资讯输入计算机,再用Excel或Word打印出漂亮的报表的简单做法相比,人力资源管理资讯系统有着…

HRBP招聘体系的特点:HRBP招聘体系的建立原因

HRBP招聘体系的特点 与传统的招聘体系相比,HRBP招聘体系具有如下特点。 (1)招聘基础专业化。企业的岗位…

HR共享服务有哪些理论基础?

1.规模经济理论 规模经济理论是指某一特定时期内,企业在经营规模扩大的同时平均成本下降,导致企业利润增加,即在…

HR共享服务兴起的背景:共享服务的兴起与价值

一、共享服务的兴起 在组织规模不断扩大的过程中,业界“巨无霸”企业的组织结构重复建设,许多功能相似的部门会产生…

实行末位淘汰制,属于非法解除劳动合同吗?

【典型案例】 2014年3月10日,彭某进入重庆某实业有限公司工作,岗位为招商专员,该公司为彭某办理了社会保险…

无固定期限劳动合同解除的条件有哪些?

【典型案例】 小李在一家高科技公司工作了很多年,已经从固定期限合同转为无固定期限劳动合同。不久前,他因在工作期…

雇主品牌的兴起

随着中国经济的发展和转型,人力资源已经成为企业发展最重要的组成部分和发展动力。近年来,中国经济从蓬勃兴盛之势渐…

银行总行考评委员会:一纵一横组织模式

银行成立总行考评委员会,其权责为审定本行年度经营目标和计划;审定本行各部门和分支机构的考核指标、目标值;负责对…

举例说明什么是综合性人才地图

综合性人才地图是一种将多种信息如职位、人才盘点结果、继任者、部门编制数、离职风险等与公司或部门组织架构结合的人…

举例说明什么是九宫格人才地图

九宫格人才地图是一种将人才盘点九宫格与组织架构结合的人才地图,通过该地图能够清晰地知晓各部门、各层级的人才盘点…

人才盘点会议的参与者:包括直接、间接、斜线上级

人才盘点会议的参与者包括直接上级、间接上级、斜线上级,以及HR人员和记录者,具体分工如图1-1所示。人才盘点会…

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