著名学者凯兹在1978年提出了组织必须满足的三项行为要求，它们是： 1. 不仅要吸引员工加入组织，还要想办法把…

文化差异是不同文化之间的差别，当不同文化相遇之时会产生冲击、竞争及失落等反应。文化差异可能是由宗教信仰、文学艺…

1.跨国公司组织文化的含义 跨国公司的组织文化是指跨国公司全体员工在一定时期内从研发、生产、销售、管理、运行过…

信息沟通过程中的障碍 1．源发性障碍 这种障碍是产生于信息发出者那里可能出现的干扰，是由于信息过滤或编码错误导…

横向沟通即同级之间的沟通。它指各平行组织或层次相当的单位及个人之间的沟通与联系。如，一个工厂中各车间主任之间的…

美国约翰·霍普金斯大学公民社会研究中心（Center for Civil Society Studies，CC…

如下三点通常被视为使用各种国际选派形式的关键组织因素。 （一）职位填充 跨国组织需要为特定的职位类型选择合适的…

天生全球化的企业并不多见，大多数企业的国际化进程都要经历相似的几个阶段，而不同阶段对控制的要求决定了组织结构的…

奥格威法则（Ogilvy’s Law）源于这样一个故事。 美国奥美广告公司创始人大卫·奥格威召开了…

英国史蒂芬·约瑟剧院导演亚伦·艾奇布恩（Archer Boone）提出，如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字…

倒金字塔管理法（Pyramid Upside Down）最早由瑞典北欧航空公司（SAS）前总裁杨·卡尔松提出。…

氨基酸组合效应是指组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。 成人体内有八种最主…