信息沟通过程中的障碍?信息沟通的影响因素有哪些?

信息沟通过程中的障碍 1.源发性障碍 这种障碍是产生于信息发出者那里可能出现的干扰,是由于信息过滤或编码错误导…

什么是正式沟通网络?什么是非正式沟通网络?

在信息传递中,如果信息发送者并不是直接把信息传递给接收者,中间要经过某些人的传导,那么就形成了一个沟通的渠道和…

横向沟通有哪三个特点?什么是法约尔联系板?

横向沟通有哪三个特点?什么是法约尔联系板?

横向沟通即同级之间的沟通。它指各平行组织或层次相当的单位及个人之间的沟通与联系。如,一个工厂中各车间主任之间的…

什么是纵向沟通、横向沟通和斜向沟通?

按信息沟通的方向划分,正式信息沟通可以分为纵向沟通、横向沟通和斜向沟通三种。组织中的三种信息沟通的描述,如图9…

什么是法约尔的组织“跳板”原则?

法约尔在组织理论中讨论了层级原则。所谓层级,是指“从最高的权威者到最下级阶层的管理人员的系列”。在组织中,权限…

非营利组织的五大基本属性

美国约翰·霍普金斯大学公民社会研究中心(Center for Civil Society Studies,CC…

国际选派有哪些类型?长期与短期外派的差异?

(一)按持续时间划分的类型 雇员被国际选派要持续的时间并不相同,这取决于输送的目的以及所执行任务的性质。各公司…

各种国际选派形式的关键组织因素有哪些?

如下三点通常被视为使用各种国际选派形式的关键组织因素。 (一)职位填充 跨国组织需要为特定的职位类型选择合适的…

企业国际化不同发展阶段的组织结构

天生全球化的企业并不多见,大多数企业的国际化进程都要经历相似的几个阶段,而不同阶段对控制的要求决定了组织结构的…

什么是组织能力三明治模型

如果把企业想象成一个装有组织能力的黑箱,任何资源(各类生产要素)从一端投入后都能在另一端获得可预期的产出(见图…

奥格威法则对管理的启示

奥格威法则(Ogilvy’s Law)源于这样一个故事。 美国奥美广告公司创始人大卫·奥格威召开了…

杰克·韦尔奇活力曲线管理法对管理的启示

活力曲线(Vitality Curve),也称“末位淘汰制”或“10%淘汰率法则”,由通用电气公司(Gener…

艾奇布恩定理对管理的启示

英国史蒂芬·约瑟剧院导演亚伦·艾奇布恩(Archer Boone)提出,如果你遇见员工而不认得,或忘了他的名字…

倒金字塔管理法对管理的启示

倒金字塔管理法(Pyramid Upside Down)最早由瑞典北欧航空公司(SAS)前总裁杨·卡尔松提出。…

氨基酸组合效应对管理的启示

氨基酸组合效应是指组成人体蛋白的八种氨基酸,只要有一种含量不足,其他七种就无法合成蛋白质。 成人体内有八种最主…

磨合效应对管理的启示

磨合效应(Running-in Effect)是来自机械设备的基本原理。通常新组装的机器都需要通过一定时期的使…

酒井法则对管理的启示

酒井法则由日本企业管理顾问酒井正敬提出,他在人才招募这一问题上这样讲道:企业与其在招工时用尽浑身解数,使出各种…

Google组织创新设计:Alphabet重组Google

一、Alphabet重组Google 2015年8月,Google宣布成立一个母公司Alphabet,原谷歌保…

四种优秀的知识管理实施模式

对于企业来说,知识管理就是对一个企业的知识与技能的捕获——不论这些知识和技能是存在于数据库中、被印刷于纸上、亦…

人和IT技术在实践社区中的作用

人和IT技术是成功组建并发展实践社区的两个关键因素,人是知识的载体,是社区行为和活动的根本,而IT技术则是社区…

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