著名学者凯兹在1978年提出了组织必须满足的三项行为要求，它们是：

1. 不仅要吸引员工加入组织，还要想办法把他们留在组织中；

2. 员工必须完成他们的本职工作；

3. 员工在工作中要发挥创造性和革新精神。

这三项行为要求，无一例外的都与员工激励有着密不可分的关系。

现代企业重视员工激励

随着社会的进步和教育程度的不断提高，企业员工的素质发生了很大的变化。企业中“知识型员工”的比重越来越多，企业中的员工不再是为了生存而工作。他们渴望充分发挥自己的能力，并得到更大的利益。

由于企业的发展越来越依靠企业的知识积累，而员工是企业知识资本的所有者，这决定了企业中老板与员工的关系不再是雇佣与被雇佣的关系，更多的体现为合作者的关系。老板仅仅是物质资本的投资者，而员工则是知识资本的投资者，双方的共同“投资”促成了企业的发展。

“人是企业最宝贵的财富”、“人是企业的第一资源”已经被绝大多数企业所认同。由于在现代企业中人的因素越来越重要，所以在现代企业的人力资源管理中也越来越重视员工激励问题。企业愿意将更多的精力和财力花费在员工激励上面。