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万科公司的培训制度

培训师资管理规定 一、万科的培训师资分内部师资和外部师资 按照师资的水平等级从低到高区分为:授权讲师、资深讲师…

韩国三星公司的会议制度

1.会议前的准备。没有准备好的会议必须取消。在会议前,必须把会议材料提前发给与会人员,与会人员要提前看材料并做…

甄选决策的主要类型以及相应特点?

招聘管理者根据甄选技术选拔人员,并做出选拔决策。常见的甄选决策有多重淘汰式、互为补充式、结合式等方法。 1.多…

什么是LIFO管理系统?

LIFO管理系统是由从事心理学和企业管理研究的Allan Katcher博士和Stuart Atkins博士于…

能力倾向与知识、技能、智力之间的关系

知识涉及一个人知道什么。从整体而言,知识是指人类在从事各种社会认识与实践活动的过程中,逐步形成的对客观事物运动…

人才测评的理论基础

人才测评主要是针对人的心理特征的测量与评价。人与人之间的心理特征是否有差异、是否具有稳定性、能否通过一些办法进…

信息化技术在人才测评中的应用与问题

信息化技术在人才测评中的应用 当前信息化技术在人才测评中的应用越来越广泛,大数据、人工智能等新技术也不断地应用…

人才测评的主要方法有哪些?

人才测评的方法很多,大家熟悉的考试、评定等都属于人才测评的范畴。限于篇幅,本书主要介绍技术含量比较高且在实践中…

中国国内eHR软件的发展历程

国内人力资源管理软件从20世纪90年代中期起步,到现在也有二十多年时间,随着计算机硬件性能和网络环境的提升,经…

eHR(Electronic Human Resource)系统的实施价值

eHR(Electronic Human Resource)是电子化人力资源管理系统的英文缩写,通俗来讲就是人…

定岗在HR方面的应用

1.为招聘工作提供依据 1)确定岗位的任职条件 岗位说明书确定岗位的任职条件,而任职条件是开展招聘工作的基础,…

什么是岗位构建的关键使命法?

关键使命法 1)关键使命法优劣分析 关键使命法能灵活应用于不同的组织中,能把注意力集中于对组织的成功起关键作用…

什么是岗位构建的组织分析法?

组织分析法 组织分析法是组织广泛采用的岗位设计方法,通常适用于大型企业的大范围重组项目,组织设计和岗位设计占这…

什么是横向、双通道职业发展路径?

1.横向通道职业发展路径 横向通道职业发展采取工作轮换的方式,通过横向的流动,使工作具有多样性,让员工焕发活力…

什么是岗位族群?

岗位族群是工作内容、工作性质相近或相似,且岗位任职者所需知识、技能、领域相同或相近的岗位组成的岗位集合。对于岗…

什么是五位一体的岗位管理体系?

岗位管理体系是人力资源管理体系的基础,它直接与薪酬管理体系、绩效管理体系、职业发展体系等形成关联并相互作用,保…

百年老字号李锦记的创业故事:案例分析

 案例材料 李锦记创建于1888年,凭借严格的品质管理和强大的市场拓展能力,在20世纪70年代起迅速建立起一个…

管理创新与技术创新、制度创新的关系

现代企业保持活力的唯一途径就是创新,其中最重要和最直接的创新方式是技术创新和制度创新,而管理创新对技术创新和制…

技术创新的含义、模式和类型

技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品…

家族公司治理模式的优点和缺点

1.家族公司治理模式的优点 (1)降低公司的初创成本 家族公司在初创时期需要的资本基本来自家族成员的共同集资,…

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