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什么是专家访谈定编法？
制定岗位定编还可以应用管理层或专家访谈的方法进行定编。这种定编方法更偏重经验，通过与管理层访谈获得下属员工工作…
什么是预算控制定编法？
应用预算控制进行定编是财务管控型公司中最常使用的定编方法，它通过人力成本预算的金额或比率控制在岗人数，而不对某…
什么是行业对标定编法？
应用行业对标公司的情况进行定编的方法是用某一特定行业内的组织中某类岗位人数与另一类岗位人数的比例来确定该岗位人…
什么是业务数据定编法？
应用业务数据进行定编的方法是根据公司业务数据变化来确定员工人数的方法，通常适用于员工人数与业务数据关联性较大的…
BLM管理模型：“五看”+“三定”
一家企业在高速发展时，一些影响其长远发展的问题往往会被掩盖，而当企业的发展速度降下来，或是遇到了较大的市场竞争…
EVA管理：保持战略决策与股东财富一致
在讲EVA之前，先做这样一个假设： 如果你手上有50万元现金，想做些投资，考虑过购买债券及基金，做这样的投资，…
经济增加值（EVA）的优势与不足
1.经济增加值的优势 （1）EVA评价的是经济利润，而不是以往的传统会计利润表上的净利润。净利润只片面地考虑了…
什么是经济值增加法？经济增加值的“4M”体系？
1.经济值增加法的含义 经济增加值（economic value added, EVA）是美国思腾思特咨询公司…
四种激励的力量：拉力、推力、压力、自我激励
1.拉力 拉力是指人们为了使命、梦想、信念、荣誉、成就感等，而自动自发地去做某些事情。拉力是管理者对员工的有效…
时间管理的三要素：目标、成果、时间
时间管理的本质就是提升个人或组织的效率，而效率是达成目标（即成果）与所用时间的比。公式表示为：效率=成果/时间…
为什么大企业或大公司支付的薪酬水平较高？
问：为什么大企业支付的薪酬水平较高？ 【解答】 在大企业中采用长期雇佣的做法往往比在中小企业中更有优势，也更有…
企业或公司的薪酬结构不合理，起不到激励作用怎么办？
薪酬结构不合理，起不到激励作用怎么办？ 【解答】 第一，使薪酬结构符合人力资源管理的思维模式。人力资源管理思维…
目标管理在绩效管理中的应用及对我国企业的影响
一、目标管理在绩效管理中的应用 1.组织主要的绩效考核流程 绩效管理主要指在企业的实际生产运营过程中通过一定量…