标准化作业（Standard Operation Procedure，SOP）是指以作业者的操作为中心，去掉浪费动作，把真正有意义的工作集合起来，并对其进行排序，在同样的条件下能够按照顺序反复进行的作业。标准化作业是精益管理中制造、改善和管理的基本内容，是现场进行高效率生产的基础。可以说，改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。

节拍时间（Tact Time，TT），又称为生产节拍、生产的指挥棒、产距时间、循环时间，是指在一定时间内，总有效生产时间与客户需求数量的比值，是根据市场需求量确定的生产一件产品的必要时间。节拍时间规定了应该用多长时间生产一个或一件产品。

需要注意的是，节拍时间不是根据设备能力和人员来定的，而是根据计划产量计算出来的生产一个或一件产品的目标时间。精益现场要求节拍时间根据市场需求量确定，各生产线按照节拍时间组织生产，这样才能避免过量生产及由此造成的种种浪费。节拍时间反映的是需求对生产的调节，如果需求比较稳定，则所要求的节拍时间也是比较稳定的，当需求发生变化时节拍时间也会随之发生变化，如需求减少时节拍时间就会变长，反之则变短。