节拍时间的并非只有一种确定的方式，典型的有以下3种。

①按客户需求确定，即节拍时间=可用时间÷客户需求数量。例如，客户每班需求为480单位，可用时间为28800秒，则节拍时间=28800秒÷480单位=60秒/单位。

②按设备产能确定，即节拍时间=可用时间÷设备最大产能。例如，客户每班需求为480单位，但本企业切割机每天的最大产能只有400单位，每班的生产可用时间为28800秒，则节拍时间=28800秒÷400单位=72秒/单位。

③按人员产能确定，即节拍时间=可用时间÷人员最大产能。例如，客户每班需求为480个单位，焊接工序只有3个人，每班总产量只有360单位，每班的生产可用时间为28800秒，则节拍时间=28800秒÷360单位=80秒/单位。

不同的节拍时间确定方式适用于不同的情况，其中按客户需求确定的方式适用于企业产能充足的情况，按设备产能确定的方式适用于企业设备产能不足的情况，按人员产能确定的方式适用于企业人员不足的情况。企业可根据自身瓶颈，灵活选用确定方式，但原则上应采用体现精益思想的方式——按客户需求确定。