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一线经理在绩效管理中的职责与角色 一线经理是绩效管理执行过程中的关键角色。在企业的绩效管理实践中,相信很多人力…

高层管理者在绩效管理中的职责与角色

高层管理者在绩效管理中的职责与角色 高层管理者,在绩效管理工作中,作用非常关键,高层管理者的支持和推动是企业绩…

人力资源部在绩效管理中的职责与角色

人力资源部在绩效管理中的职责与角色 人力资源管理在绩效管理中主要承担的职责是:制定方案和规则;提供实施咨询辅导…

绩效管理的基本流程

绩效管理的基本流程 “从绩效出发,再回归绩效”。在很多卓越的公司,绩效管理早已从辅助性、事务性的战术层面,提升…

绩效管理和绩效考核的联系和区别

绩效管理和绩效考核的联系和区别 在业界,流传着这样一个故事:专家去参加一个以“绩效考核与薪酬管理”为主题的研讨…

岗位分析的主要内容

岗位分析的主要内容 在企业中,每一个工作岗位都有它的名称、工作条件、工作地点、工作范围、工作对象以及所使用的工…

岗位分析的常用术语

岗位分析的常用术语 岗位分析经常会涉及一些专业的术语,如工作要素、工作任务、工作职责、工作职务、工作职业等。要…

岗位分析领导小组的职责

岗位分析领导小组的职责 ① 岗位分析领导小组职责 ● 根据组织发展的状况,倡导工作分析的必要性。发布相关政策,…

岗位分析的主体

岗位分析的主体 岗位分析是指对组织中各工作岗位进行分析,并制定工作说明书、岗位规范等一系列工作。岗位分析前也还…

岗位分析的目的

岗位分析的目的 (1)重新梳理工作流程,对岗位进行再设计。 (2)明确工作职责与招聘人才。 (3)加强薪酬与绩…

岗位分析的意义与作用

岗位分析的意义与作用 (1)岗位分析对人力资源规划的作用 人力资源规划的核心工作是人力的需求与供给预测。在运用…

岗位分析在人力资源管理中的运用

岗位分析在人力资源管理中的运用 (1)在人力资源规划方面 制定适合企业发展人力资源规划,就必须对企业的人力资源…

什么是岗位分析:岗位分析的内涵与特点

什么是岗位分析:岗位分析的内涵与特点 岗位分析是现代人力资源管理体系建设中一项重要的基础工作,是人力资源管理与…

为什么要做岗位分析:举例说明岗位分析的重要性

为什么要做岗位分析:举例说明岗位分析的重要性 【实例实操】 一桩“投诉事件”引发的思考 这是笔者曾经在某公司服…

岗位管理的意义与作用

岗位管理的意义与作用 1.使业务流程更趋合理 ● 通过梳理岗位,在明确任务与职责的过程中,能不断地发现业务流程…

岗位与组织结构的关系

岗位与组织结构的关系 1.部门 企业的活动一般都是按照一定的逻辑形成的流程进行活动的,按达到目标的一致性,既分…

岗位目标(工作目标)与组织目标的关系

岗位目标(工作目标)与组织目标的关系 组织目标是一个企业的总目标,它是企业的行动纲领,是组织绩效达成的依据。 …

什么是岗位目标(工作目标):岗位目标的特点特征

什么是岗位目标(工作目标):岗位目标的特点特征 岗位目标(工作目标)是组织按照纵向或横向将组织目标进行层层分解…

什么是组织目标:组织目标的特点特征

什么是组织目标:组织目标的特点特征 企业的战略确立之后,每个企业就会制定很明确的总体目标。比如华为消费者业务:…

什么是岗位:岗位的内涵

什么是岗位:岗位的内涵 岗位是企业组织结构中最基本的功能单位,是组织最小的单元,是各业务流程的节点,直接体现为…

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