岗位分析的主体
岗位分析是指对组织中各工作岗位进行分析，并制定工作说明书、岗位规范等一系列工作。岗位分析前也还需要对组织结构、工作流程等进行梳理，因此必须得到组织中的高层管理者，中层管理者，岗位任职者，岗位任职者同事、主管，岗位分析人员，客户、供应商、咨询顾问（专家）等的支持与配合。
高层管理者：一般由总经理担任；
直线经理人：一般由各部主管担任；
标杆岗位任职者：一般由岗位分析委员会选择；
岗位分析人员：一般由HR部人员选任；
专家：一般外聘咨询公司岗位分析方面的管理咨询师。
岗位分析的主体
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