岗位族群是工作内容、工作性质相近或相似，且岗位任职者所需知识、技能、领域相同或相近的岗位组成的岗位集合。对于岗位族群，可以从岗位序列和岗位角色两个角度进一步分析。
建立岗位族群体系，一是为人力资源调配提供一个依据，实现对数量庞大的岗位进行动态管理；二是建立多通道的职业发展路径，拓宽员工在企业的发展空间，增强对核心人员的保留与激励力度；三是可以针对不同岗位族群，制定个性化的人力资源管理配套方案，包括薪酬激励、培训与发展、人员选拔与配置、绩效管理在内的人力资源管理平台。
岗位族群设计路径如图6-4所示。
图6-4 岗位族群设计路径