什么是岗位分析：岗位分析的内涵与特点

岗位分析是现代人力资源管理体系建设中一项重要的基础工作，是人力资源管理与开发的基石。它是一种系统的应用方法，收集、确认组织中职位的定位，目标、工作内容、职责与权限工作关系、业绩标准、人员素质要求等基本因素的过程。岗位分析的结果即形成职务说明书，它最核心的内容包括岗位说明和任职资格描述两部分。

（1）岗位分析的内涵

① 岗位分析是从岗位出发，分析的是岗位，而不是岗位上的人。

② 岗位分析得到的基本信息是：什么样的人适合该岗位，亦即人岗匹配问题。

③ 岗位分析应找出完成该岗位工作任务所需的外部条件，协调关系等。

④ 岗位分析的三大核心分析：

● 对岗位、部门、组织结构分析：包括岗位名称，岗位工作内容，工作量，相互关系与组织架构、部门设置、部门职能等。

● 对工作内容与岗位需求分析：包括工作程序、规则，工作环境，使用设备、工具等。

● 对任职者的分析：包括性别、年龄、知识、技能特质等。

（2）岗位分析的特点

① 岗位分析是确定和界定岗位基本特征的活动。

② 岗位分析是应用各种科学方法，收集与工作有关的信息，以及任职者的信息，并对这些信息进行数据处理的过程。

③ 岗位分析的结果就是工作描述与工作规范。