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企业薪酬（报酬）委员会：如何建立、成员组成、运作特点、主要职责
报酬委员会是董事会按照股东大会的决议设立的专门工作机构，其主要职责是调查行业内的收入水平，并确定企业主要执行人…
企业报酬（薪酬）激励计划（机制）经典案例
［经典案例］ YF是一家世界知名的企业，为了吸引和保留优秀的人才，它提供的薪酬福利在劳动力市场上是极具竞争力的…
企业如何制订和实施报酬（薪酬）激励计划（机制）
企业报酬激励计划的方式有很多，在实际的管理工作如何制订和实施呢？可从以下四个方面来考虑。 1. 设立风险付酬制…
企业如何保证员工薪酬（报酬）公平：主要措施
薪酬的公平与否会直接影响到员工的行为与工作积极性，如果员工感到自己所获得的报酬不公平，他们将会消极怠工，甚至离…
报酬（报酬）公平的主要内容：包括外部内部、分配过程、分配结果、机会公平
因此，科学合理的薪酬制度必须要让员工觉得公平。在报酬上实现公平并不是指绝对的薪资数额均等，它主要包括下面三点内…
亚当斯公平理论关于报酬（薪酬）公平的解释
报酬公平是指薪酬分配的公平与合理。企业只有实现报酬公平才能够吸引、激励和留住人才。 亚当斯（J.s.Adams…
双因素理论中的保健因素（维持因素）经典案例
［经典案例］ 大学刚毕业的小杨顺利地找到了一份工作，那些工作还没着落的同学都挺羡慕他的。小杨工作能力出色，虽然…
双因素理论中的保健因素（维持因素）对管理者的启示
保健因素包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资和福利等。当这些因素恶化到员工不能接受的水平…
什么是双因素理论中的保健因素（维持因素）
保健因素是指容易造成员工不满的因素。它们的改善能够消除员工的不满，但不能使员工感到满意并激发员工的积极性，因此…
半结构化面试的内容：包括面试准备、主持、判断
半结构化面试的内容包括如下。 1. 面试准备 面试的准备工作包括岗位分析、确定测评要素、设计评分表和编制面试题…
半结构化面试的优点、优势有哪些
根据面试的结构化（标准化）程度，可以将面试分为结构化面试、半结构化面试和非结构化面试。 半结构化面试介于结构化…
杰克·韦尔奇提出末位淘汰法则：将企业员工分为A类员工、B类员工、C类员工
由GE公司前总裁杰克·韦尔奇提出的末位淘汰法则将企业员工大致划分为A、B、C三类。管理者对这三类员工要严格地加…
80/20法则（帕累托法则）应用：企业管理、人力资源管理、人际关系处理、人生规划
80/20法则指出，世界上存在着无法解释的不平衡，20％的事态成因可以导致80％的事态结果。所以，在工作和生活…
爱德华个人偏好量表（EPPS）：以15种人类需要为基础编制
［词条释义］ 爱德华个人偏好量表是指由心理学家爱德华（Edward）根据莫瑞（H.A.Murry）的15种人类…
员工被企业辞退：引起劳动争议如何解决
热点疑问 我公司的某部门经理，在正常劳动合同期内提出辞职，在提出辞职2天内离开公司，不符合公司合同中规定的在离…
企业与员工重新签订劳动合同：将员工工龄归零是否违法
热点疑问 曾先生原来是太原市一家国有企业的职工。2006年，因企业改制，他被安排到一家新的股份制公司工作。20…
劳动合同必须约定员工的工作地点：是否符合劳动合同法
热点疑问 小刚大学毕业后于2008年初到大连一家公司应聘。在签订劳动合同时，小刚得知这家公司在全国各地都有分公…
与劳务派遣公司解除合同：员工也能享受经济补偿
热点疑问 王女士在江苏某制造单位打了10年工，合同都是一年续签一次。 去年年底，就在新《劳动合同法》即将施行的…