什么是组织目标：组织目标的特点特征

企业的战略确立之后，每个企业就会制定很明确的总体目标。比如华为消费者业务：在2019年国际金融报采访华为消费者业务CEO余承东时提出的“华为有信心2019年成为全球第二大智能手机生产商，2019年末实现全球市场占有率超过20%”。

从这里可以看出组织目标具有以下特性：

（1）方向性：目标是企业的行动纲领，它给全体人员指明了统一行动的方向，指导着员工具体的工作。

（2）明确性：在一定的时间内要达到的具有一定规模的期望标准。管理大师拿破仑·希尔曾经说过这样一句话：“目标，必须是清晰而具体化的。”正如余承东“牛B”一样“2019年实现全球市场占有率超过20%”的目标明确而具体。

（3）可达成性：目标不同于愿景的区别是，目标一定是在一定的时间内能实现或基本能实现的指标，它具有可执行性，它不是凭空一拍脑袋想出来的，它是综合市场、技术、资源、管理等多种因素科学分析的结果。

例如，2019年3月4日余承东在中国家博会上接受群访时透露：2019年华为手机的目标（华为+荣耀）是实现全球销售2.5亿～2.6亿部。那么我们看看华为手机2019年这个目标能不能达成呢？据2019年4月22日华为发布的一季度业绩报告显示：华为手机一季度出货超过5900万台。

这就能充分说明问题了。