80/20法则(帕累托法则)应用:企业管理、人力资源管理、人际关系处理、人生规划

80/20法则指出,世界上存在着无法解释的不平衡,20%的事态成因可以导致80%的事态结果。所以,在工作和生活中要学会抓住关键,要用20%的付出获取80%的回报。

帕累托法则可以应用到以下四个方面。

1. 企业管理

运用80/20法则管理企业就必须先弄清楚企业在哪些方面是赢利的,哪些方面是亏损的,从而有针对性地制定出有利于企业成长的策略;其次要清楚哪些部门业绩平平,哪些部门创造了较高利润,哪些部门出现严重赤字,通过比较分析就会发现起主要作用的因素,并要对其给予更多的关注。

2. 人力资源管理

80/20法则同样适用于人力资源管理。一个组织的生产效率和未来发展往往取决于少数关键性的人,这些人可以为企业创造大部分的利润。所以,要倾注80%的精力理清20%的骨干力量、20%的重点客户、20%的重点信息,以及20%的重点项目等。

3. 人际关系处理

在我们认识的人当中,有一多半是泛泛之交,只有一小部分人为我们带来了大部分的情感价值。所以,要把80%左右的时间花在20%的重要人际关系处理上。

4. 人生规划

人的专长可能很多,但真正发挥作用的很少;人的选择可能很多,但至关重要的也很少。所以,我们要善于找到人生中最关键的事情和机遇,集中自己的时间和精力去争取,以求获得成功的人生。

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