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绩效反馈面谈中应该注意的问题

绩效反馈面谈中应该注意的问题 绩效反馈面谈是一个双向沟通的过程。管理者需要掌握一定的沟通技巧,以获得员工的认可…

绩效反馈面谈的过程

绩效反馈面谈的过程 事先设计完整而合理的绩效面谈过程是成功实施绩效反馈面谈的保证。在进行面谈前,负责面谈的管理…

绩效反馈面谈的原则

绩效反馈面谈的原则 绩效反馈面谈对于组织、部门及个人绩效水平的提高、组织内成员间关系的改善等具有非常大的影响,…

360度反馈的优点和缺点

360度反馈的优点和缺点 相比于传统的单一直线式的反馈,360度反馈具有以下优点: 第一,360度反馈能够更加…

什么是360度反馈:360度反馈的内涵与特点

什么是360度反馈:360度反馈的内涵与特点 360度反馈(360-Degree Feedback)是20世纪…

什么是自我反馈:自我反馈的内涵与特点

什么是自我反馈:自我反馈的内涵与特点 通常来讲,绩效反馈是通过管理者与员工之间的相互沟通实现的。 而自我反馈指…

什么是正面反馈:正面反馈的内涵与特点

什么是正面反馈:正面反馈的内涵与特点 通常人们更加倾向于关注对错误行为的训导,而往往忽视对正确行为的反馈。事实…

建设性批评的七大原则

建设性批评的七大原则 建设性批评是一种典型的中立反馈。美国加州大学洛杉矶分校的心理学家亨德里·温辛格(Hend…

举例说明负面反馈与中立反馈的区别

管理者针对下属的错误行为进行反馈的目的,是为了帮助下属了解自身存在的问题并引导其纠正错误。对错误行为进行的反馈…

绩效反馈的意义与作用

绩效反馈的意义与作用 绩效反馈是对评价对象整个绩效周期内的工作表现及完成情况进行的全面回顾,有效的绩效反馈对绩…

什么是绩效反馈:绩效反馈的内涵

什么是绩效反馈:绩效反馈的内涵 绩效反馈是指在绩效评价结束后,管理者与下属通过绩效反馈面谈,将评价结果反馈给下…

荷兰皇家壳牌石油公司管理人员的绩效评价

荷兰皇家壳牌石油公司管理人员的绩效评价 荷兰皇家壳牌石油公司(Shell)是目前世界上第一大石油公司,其总部位…

直接排序法与交替排序法的特点

直接排序法与交替排序法的特点 (1)直接排序法。 直接排序法是最简单的排序法。评价者经过通盘考虑后,以自己对评…

什么是排序法(排列法、排名法):排队法的优点缺点

什么是排序法(排列法、排名法):排队法的优点缺点 排序法(ranking method)亦称排列法、排队法、排…

什么是相对评价法:比较法的优点缺点

什么是相对评价法:比较法的优点缺点 相对评价法也称比较法(comparison method),就是指对评价对…

绩效评价周期的影响因素

绩效评价周期的影响因素 绩效评价周期的设置要尽量合理,既不宜过长,也不能过短,组织应针对的不同情况和不同职位采…

评价周期:包括绩效评价周期、绩效管理周期、数据收集频率

评价周期:包括绩效评价周期、绩效管理周期、数据收集频率 (一)绩效评价周期 绩效评价周期就是指多长时间进行一次…

绩效评价主体培训的实施

1.评价主体培训的时间 应该在什么时间进行评价主体培训呢?下面是四种可能的时间。 (1)管理者新到任时。当员工…

绩效评价主体培训的主要内容

评价主体培训的主要内容 直接上级是最常见的评价主体。因此,我们在这里仅介绍如何对这类管理者进行的评价主体培训。…

绩效评价主体培训的必要性

评价主体培训的必要性 绩效评价的准确性不仅取决于评价系统本身的科学性,还受到评价者主观方面的影响。评价者的主观…

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