什么是相对评价法：比较法的优点缺点
相对评价法也称比较法（comparison method），就是指对评价对象进行相互比较，从而决定其工作绩效相对水平的评价方法。
对很多工作而言，绝对评价法的标准很难制定，这时人们就会倾向于通过相互比较和分析，确定一个相对的评价标准，从而进行评价。
由于比较法是最方便的评价方法，评价结果一目了然，作为各类管理决策的依据时也十分简便，因此得到了广泛运用。
相对评价法具有以下缺点：
第一，相对评价法最致命的缺点在于，该方法无法找出绩效差距存在的原因，因而组织很难通过其进行绩效改进、缩小绩效差距；
第二，采用相对评价法得出的评价结果无法在不同评价群体之间进行横向的比较；
第三，采用相对评价法很难找出充分的依据说明最终评价结果的合理性，因此其评价结果往往让个人难以接受，也难以作为奖金分配等决策的依据。
因此，组织一般不能单独使用相对评价的方式，在实践中，相对评价法往往与后面介绍的绝对评价法和描述法结合使用。