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人力资源统计分析的作用
进行人力资源管理，首先应该对用人单位的人力资源数量、结构与应用的情况进行分析研究，这是正确进行各项人力资源管理…
战略性薪酬管理的内涵
战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内外部情况，选择薪酬策略、设计薪酬体系并实施动态管理，…
绩效教练进行绩效引导的流程
绩效教练进行绩效引导的流程 1.收集资料 （1）事先准备好有关员工岗位职责、目标等资料。 （2）对各个阶段的面…
绩效教练进行绩效引导的方式
在实际工作中，针对不同的员工，绩效引导的内容和方式也不同。 （1）如果被引领者是新手，此时绩效教练要帮助其寻找…
绩效教练进行绩效引导的频次：影响因素
绩效教练进行绩效引导的频次：影响因素 绩效引导的频次主要受以下几个因素的影响。 （1）问题多少或情况的性质。 …
绩效反馈的方法：汉堡法
汉堡法主要用于纠正性的反馈过程，该过程的结构与汉堡结构非常相似，所以命名为“汉堡法”。 在绩效反馈开始时，绩效…
绩效反馈的方法：SAFE反馈法
绩效反馈通常分为纠正性反馈和正面反馈两种方法。运用SAFE反馈法进行纠正性反馈，可减少员工对负面信息的抵触心理…
绩效反馈的SMART原则
组织内存在职位分工和专业化程度的差异，所以在绩效教练与员工之间存在着信息不对称的情况。为了不断提升员工关注的层…
教练式绩效管理在企业层面的作用
1.提高企业生产率 绩效教练可以激发员工的主观能动性，提升员工的能力。国际人力管理协会的调查表明，传统的员工培…
教练式绩效管理在管理者层面的作用
1.降低管理难度 由于绩效教练管理模式倡导尊重、引导和激励员工，因此员工十分愿意配合，这将大大减少管理阻碍，使…
教练式绩效管理在员工层面的作用
1.深度挖掘员工的潜能 不同于直接给出答案的方式，绩效教练通过有技巧的提问，可以引导员工主动思考，全面认识自身…
为什么说提问是教练技术的精髓呢？
为什么说提问是教练技术的精髓呢？主要原因有以下几点。 （1）没有人比员工自己更了解自己。 （2）提问的方式有助…
绩效教练的八种心智模式
绩效教练需要拥有以下八种心智模式。 （1）没有任何两个个体是一样的。 （2）沟通的意义取决于对方的回应。 （3…
教练式绩效管理与传统绩效管理的区别
教练式绩效管理与传统绩效管理的区别主要体现在以下几个方面。 （1）关系新。在教练式绩效管理模式中，员工与绩效教…
远程办公薪酬体系的特点
1.注重及时奖励 远程办公的薪酬可以针对特定行为和事件进行经济上及时的、阶段性的奖励。远程办公在进行薪酬激励时…
远程办公薪酬管理的主要内容
传统的薪酬体系模式具有信息完全性、工作模式相对稳定、管理者有较大的主动性和决定性等特征。从信息完全性的特征来看…
OKR在远程办公中的应用
1.预先设定目标 在远程办公中，长期大目标经过层层分解后成为短期小目标，小目标再经过拆解成为一个个预先设定的员…
远程办公中传统管理权威的转变
在绩效管理过程中，管理者需要凭借某种权威来保证管理制度、手段的实施，权威是团队有效实施绩效管理的前提条件。 然…
远程办公中绩效的追踪与量化
目前，实施远程办公主要的管理问题是如何评估员工的绩效，如何监督远程办公的员工，如何衡量生产力，如何建立信任及管…