1.降低管理难度
由于绩效教练管理模式倡导尊重、引导和激励员工，因此员工十分愿意配合，这将大大减少管理阻碍，使管理者更加顺畅地开展工作。
2.提升管理者的形象和地位
在教练式绩效管理中，上级与员工是相互信任的合作伙伴，这有助于提升上级在员工心目中的形象和地位。
3.提升管理能力
在实施教练式绩效管理的过程中，上级以不同的角色支持员工提升个人表现并达成目标，这就对上级的能力提出了更高的要求，因此绩效教练在日常工作中要不断地提升自己的各项能力，如沟通能力、学习能力和创新能力等。
教练式绩效管理在管理者层面的作用
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