1.深度挖掘员工的潜能
不同于直接给出答案的方式，绩效教练通过有技巧的提问，可以引导员工主动思考，全面认识自身的能力，拓展思维，找出解决问题的方法，深度挖掘自身的潜能。
2.提升员工解决问题的能力
绩效教练通过多种教练技术引导员工从多个角度来自主思考问题，挖掘自身潜力以找到问题的解决方案，提升员工思考问题和解决问题的能力。
3.有助于员工的职业发展
绩效教练根据企业的职位阶梯和岗位说明书向员工展示清晰的职业发展空间，并帮助员工进行自我分析，规划出与其性格和能力发展相匹配的职位发展路径，利用金字塔模型制订清晰的职业发展计划，并为员工提供资源支持。
4.员工感到被尊重与认可
在教练式绩效管理中，绩效教练要给予员工足够的鼓励与支持，让员工感到平等与被重视。而且，员工在参与整个绩效管理的过程中可以提出自己的见解，与绩效教练进行双向沟通。
5.员工学会自我管理
在绩效教练的指导下，员工能够掌握一些教练技术，在日常工作和生活中可以担任自己的教练，进行有效的自我管理。