绩效反馈通常分为纠正性反馈和正面反馈两种方法。运用SAFE反馈法进行纠正性反馈，可减少员工对负面信息的抵触心理，提升其改善行为的主动性。运用SAFE反馈法进行正面反馈，可以让员工感受到上级对自己的重视，增加其工作的安全感和积极性。SAFE反馈法的具体内容如下。
（1）具体行为（Specific Behavior）。描述具体、明确的行为表现或事件。
（2）影响（Affect）。阐述该行为的结果及其产生的积极影响或消极影响。
（3）处理方法（Find Solutions）。如果是正向行为，要找到让员工发挥更大作用的方法；如果是负向行为，要找出改善或补救的方法。
（4）鼓励成功（Encourage Them to Succeed）。以积极的方式结束谈话，让员工了解行为改善后的积极效果，鼓励员工继续努力，并表达出对员工成功的期待。