进行人力资源管理，首先应该对用人单位的人力资源数量、结构与应用的情况进行分析研究，这是正确进行各项人力资源管理工作的基本前提。这时需要采用统计方法。

统计工作，在计划经济体制下具有一定的强制性。在市场经济下，各个经济组织在“用人”问题上虽然没有政府的劳动力和工资数额指标的控制，但提高经济效益的内在要求，使得各个用人单位都应当搞好本单位人力资源的统计与分析工作。但是，现行许多用人单位对于人力资源的统计工作是忽视的，这种状态应当扭转。

我国的经济持续、迅速发展，已经成为“世界制造中心”；而且，在全面深化改革和加入WTO　从而全面和国际社会接轨以后，经济竞争全面加剧。在这样的发展局面下，各个经济组织都需要大大加强自己的各项基础管理工作，练好内功，以应对压力和获得发展。强化人力资源统计至关重要，这是了解和分析经济效益的根本内容。

进一步来说，我们的经济竞争力如何？也是需要对经济活动尤其是落实到从事企业生产经营活动的人的劳动效率进行分析。就现在的世界各国的经济状况而言，中国2010年的GDP　已经超过日本，成为世界第二大经济体，但我们的人均GDP（人均国内生产总值）和人均GNP（人均国民生产总值）仍然远远低于美国、日本、欧盟等发达国家。应当说，人力资源的总体劳动生产率低，而且同行业的劳动生产率低，是差距巨大的根本原因。另据著名经济学家郎咸平的分析，我国的出口加工型产业经济在国际经济分工价值链的七大环节之中只占据一个低盈利率的环节，在新创造的价值分配中所得微小。应当说，这需要进行经济效益比较和资源再配置加以解决。这两个方面，都需要我们进行宏观的、中观的、微观的各个层面的人力资源统计分析。