管理者会考察各种薪酬方式以确定最终的薪酬制度，主要有以下几种定价方式：母国定价法、东道国定价法、谈判法、平衡定…

外派员工薪酬的决定因素除了包括传统上的一些因素以外，还包括了体现了其工作特殊性的一些因素。 1.外派期限 多数…

传统的划分是把跨国公司的员工分为本地员工和外派员工两类。本地员工指的是在其本国境内被雇佣并工作的员工；外派员工…

销售人员对于企业的重要性决定了企业在销售人员的薪酬上往往不惜花费大量金钱。根据行业的不同，销售人员的直接薪酬（…

销售人员是企业从事销售业务的人员，有别于职业管理阶层，也有别于专业制造生产人员，有着明显的群体特点。销售队伍是…

纯薪金模式（纯工资制）指的是对销售人员实行固定的工资制度，而不管当期销售完成与否。纯薪金基本模式为：个人收入＝…

由于各国经济体制、企业机制、文化传统等有很大的差异，因而各国的高管人员薪酬制度和现状也有很大的差异。 按照高管…

对于虚拟团队的薪酬设计，目前许多企业采取的是“旧体制＋新补贴”的简单策略，即薪酬的主体框架还是团队成员原来所在…

不同类型团队的薪酬方案可能具备自己独有的特点。 在设计平行团队的薪酬方案的结构时，公司管理者需要确保成员会将小…

如果团队激励计划设计得合理，将有助于形成员工的团队意识，加强团队成员的责任感和相互依存性，对于流程团队来说更是…

由于团队中员工的价值和贡献已经融入整个团队，所以更需要得到一定的认可奖励。 认可的方式有两种：非货币性的和少量…

团队成员的加薪也与团队类型有关。对于平行团队，关键要考虑团队成员在团队工作中投入的时间和精力。公司可以同时基于…

由于平行团队中的成员属于兼职性质，所以其基本工资主要基于成员的个人工作，而非团队工作。但是对于流程团队成员来说…

团队薪酬是根据团队整体绩效给予金钱奖励，并将这些奖励在团队成员间进行分配。它不仅包含了奖励在团队之间的分配，还…