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高管人员薪酬的两类模式:美英类型和德日类型

由于各国经济体制、企业机制、文化传统等有很大的差异,因而各国的高管人员薪酬制度和现状也有很大的差异。

按照高管薪酬实践,根据薪酬的水平、结构等因素的差异,可以把国外的高管人员薪酬归纳为两种类型,即美英类型和德日类型。

具体表现为:

从薪酬结构来看,美英等国高管人员薪酬结构多元化,主要由基本薪金、年度奖金、长期激励、养老金计划和津贴组成,其中长期激励项目(即股票、股票期权等收入)在高管的总薪酬中占有相当的比重。例如,美国企业高管的薪酬中,一般基薪占45%左右,年度奖金为15%左右,长期激励项目占30%左右,养老金为8%左右,津贴为2%左右,且美国高管薪酬中股票、股票期权所占比重呈上升趋势。与此不同的是德、日等国的高管薪酬结构中,长期激励项目所占比重较小。如德国公司高管人员薪酬中65.9%为基本薪金,16.5%为奖金,12%为养老金计划,津贴占5.6%。日本企业的高管虽持有本企业的一定股票,但不准出售,其在股票上的收益和损失都非常小。

两类模式的另一重要区别是英、美等国高管的薪酬总额巨大,与普通职工收入的差距悬殊。

德、日公司经理的薪酬相对低得多,与一般员工的收入差距也相对较小。一份对世界主要国家的同类规模企业(销售额为2.3亿马克)的经理薪酬的调查表明,美国公司经理的年平均净收入为33.1万马克,日本为20.2万马克,原联邦德国为18.1万马克。1998年全美上市公司老总的年均收入高达1 060万美元,比1997年增长36%,比1990年增长442%,而日本大公司老总的年均收入大约只相当于美国同类型企业老总收入的1/6~1/4  。另一份调查表明,美国80年代大型公司(销售收入300亿美元以上)的总裁年收入为一般工人收入的109倍,同比法国、德国为24倍,日本为17倍  。

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