所谓抽屉式管理，就是要求企业内部各级管理人员分工明确，责权范围清楚，职、责、权、利相统一，使企业各项管理工作有条不紊，以实行企业内部各项管理工作的规范化、标准化、制度化。

在现代企业管理中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权、利相结合。进行抽屉式管理，能理顺企业内部各个职务的主要责任、权力、利益，明确各个职务之间的分工和协作关系，同时可以有针对性地进行人员的培养，以达到人与事的合理配合。

由于抽屉式管理把每个人的职务、责任、权力、利益都规定得非常明确而又具体，所以各级管理人员都可以在规定的职责权限内发挥最大的作用。

抽屉式管理的最大特点是职责明确，它能大大地提高企业管理工作的系统性和科学性，是顺利、有效地完成大中型企业各项工作的必要条件。它规定了企业内部各个职务的工作性质、特点和任务，并根据其要求来选人用人。所以说，企业内部实行抽屉式管理是企业战略管理的保证。

抽屉式管理的核心是实现企业管理的规范化。企业管理者应针对企业经营管理活动过程中反复出现的事物，制定全面、系统、合理的程序与标准，使企业管理工作逐步走向科学化。

在商业企业中，管理的规范化包含有企业的基本规范、岗职规范、环节规范、服务规范、职能规范五个方面。它的实质就是通过规范去约束和引导员工的行为，从而组成一个全员的、全过程的、全方位的规范网络体系，使整个企业处于稳定而有序的运行状态中。