团队薪酬的构成:加薪

团队成员的加薪也与团队类型有关。对于平行团队,关键要考虑团队成员在团队工作中投入的时间和精力。公司可以同时基于平行团队成员的团队绩效及他们独立于团队之外的常规工作的绩效确定加薪情况。有的公司并不愿意给平行团队成员加薪,它们认为平行团队只是一种兼职性团队,对兼职后行使平行团队职责的人员进行永久性的加薪成本太高。

流程团队的加薪方法有很多。有些流程团队希望鼓励成员不断提高其个人素质和能力,所以当团队成员增添了有利于团队工作的新技能或能力时,就可以获得相应的加薪。还有的公司采用同事评价或360度全面评价的方法确定流程团队成员对整个团队绩效的贡献的大小,然后确定给各成员的加薪。

因为项目团队成员之间的基本工资通常差距很大,而且各成员对整个团队的工作贡献也有很大的不同,所以个人加薪可能会起很大的作用。绩效好的成员获得的加薪额可能会两倍于绩效水平一般的成员。

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