绩效考核指标标准确定的依据
绩效指标标准确定的依据，可以分为以下四类： （1）计划（预算）标准。是指以事先制定的年度计划、预算和预期达到的…
绩效考核指标权重的定义：确定权重的原则
（一）权重的定义 权重也称权数，是指对测量对象的不同属性进行权衡比较时的一种量上的区分判断，也可以说是对测量对…
绩效考核指标的特点特征
有效的绩效考核指标主要有以下几个特点：一致性；可控性；符合实际；敏感性；可靠性；可接受性；实用性。 1．一致性…
行为锚定法的优点缺点
行为锚定法是根据关键事件法中记录的关键行为设计考核的量表进行评价的方法。行为锚定法实际上是量表法与关键事件法的…
什么是工作标准：工作标准的作用
（一）工作标准的概念 工作标准是指一个训练有素的人员用正常的努力程度和技能（非超常发挥）完成一定工作所需的时间…
事业单位编制管理存在的主要问题
社会舆论对取消编制的关注，很大程度上是对长期以来事业单位编制管理问题情绪化的条件反射。从人员编制角度来看，编制…
事业单位分类的基本原则
中共中央、国务院下发的《关于分类推进事业单位改革的指导意见》中提出，事业单位分类改革要坚持政事分开、事企分开，…
事业单位分类对人事制度的影响
目前，事业单位分类改革已在实践过程中，一些省市已经完成了分类改革的任务，也摸索出了不少有关人事分类的经验和做法…
标杆知识的四种传播方式
建立了最佳实践数据库后，还要考虑知识如何传递的问题，否则这些知识就变成了死知识，不能真正发挥作用。标杆知识有以…
标杆学习成功实施的关键因素
总的来看，标杆学习成功实施的关键因素主要有以下几点： 1．获得高层管理者的支持 一个成功的标杆管理活动背后必定…
标杆学习与知识管理的关系
在知识经济时代，知识是企业成长的关键性资源，知识管理已成为企业塑造自身核心竞争力的最为关键和重要的因素。知识管…
标杆学习的评估及持续改进
1．评价影响及效果 标杆学习的目标是要改善企业的绩效，因此必须对标杆学习带来的影响和改善成果进行评估，以鉴定实…
标杆学习的实施
1．设计实施方案 标杆学习的根本目标是采取行动，着手改进标杆项目的绩效水平。标杆学习企业要将标杆学习过程中获得…
如何建立标杆学习组织
当确定了标杆学习的对象及内容之后，就要开始组建标杆学习团队，因为标杆学习过程的巨大工作量及其复杂性，如果没有一…
如何确定标杆学习的对象与内容
1．确定标杆学习的对象 最好的并不一定是最佳的学习对象，只有最适合自己的才是最佳的学习对象。如果选取的目标太大…