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举例说明什么是确定里程碑法

确定里程碑法的核心是围绕任务、事件或检查点的运行情况,根据时间节点制定相应的里程碑。此方法在项目考核中运用较多。里程碑是项目中的重大事件,在运行过程中不占资源,是一个时间点,通常指一个可支付的成果完成。

例如:某企业要申报技术研发中心,此任务是今年技术部的一项重要的工作。由于这是一项全年的工作,则在季度考核这项工作时,需要在事先明确每个季度末的阶段性成果和项目状态,然后每个节点都有相应的等级描述,确定此项工作的阶段性绩效,如表4-14所示。

表4-14 确定里程碑法示例

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