组织决策对管理者的启示

组织决策对管理者的启示

组织决策是实现组织目标的关键环节,是组织管理者识别并解决问题以及利用机会的过程,是组织活动的核心和先导。决策活动应在充分考虑各影响因素的基础上,结合不同决策的特点,遵循决策程序科学地进行。

组织决策涉及多部门、多层次、多人员,强调决策过程中的协调,因此避免不同层次、部门、人员在决策中的冲突显得尤为重要。组织决策的质量和效率要受到组织结构、组织规范、组织文化等组织特征的影响。组织设计要有利于组织决策,为决策所必需的信息传递、信息处理工作服务,使组织决策权的配置和决策主体的能力、职责以及决策条件相匹配,形成有机的组织决策体系,以快速有效地完成组织决策。

组织决策的分布性要求有效地将组织中个人的知识加以集成,以形成组织知识(组织智能)来有效支持组织的决策活动。

版权声明:本篇文章(包括图片)来自网络,由程序自动采集,著作权(版权)归原作者所有,如有侵权联系我们删除,联系方式(QQ:452038415)。http://www.djsbq.com/779.html
返回顶部