创业过程中遇到问题与困难时，创业团队不仅要见招拆招，还要将已经发生风险背后更底层的风险因素找到，说得彻底一点，就是创业阶段过程中，每一个实际问题与困难，都能找到人的风险因素，找到的原因越底层，风险防范的效果就越彻底。相反，当实际问题与困难发生时，仅停留在问题的表象去解决，那往往会解决得不够彻底，所谓“斩草不除根，春风吹又生”，问题与困难会层出不穷。当问题与困难越积越多，就会变成创业过程的瓶颈，而对这个瓶颈问题的认识，如果不回归到团队自身的责任，甚至是创始人自身的责任上，就会变成不可逾越的障碍，从而导致创业的失败。

因此，风险识别是一个自上而下的深挖过程，而风险防范是一个自下而上的拔除过程，即所谓的釜底抽薪。风险的识别与防范过程构成了一个V字模型，如图10-4所示：

创业过程中，当问题与困难发生时，第一时间不是去解决问题，而是分析背后的原因。同时，原因要往底层分解，而不是在水平面分解，直到挖掘到底层原因后，再针对每一层面制定相应的防范措施，直到表层的问题与困难得到克服。通过这样的V字风险防范与应对管理，相同问题不会再犯，类似的问题也不会再发生。