什么是战略决策、战术决策和业务决策：特点特征
从决策的重要性看，组织决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。
战略决策是关于组织长远发展的，具有全局性、方向性和战略性的决策，主要涉及组织与外部环境的关系，重点解决组织“做什么”的问题，如企业组织的方针、目标的确定，产品转向，组织机构调整等。
战术决策又称管理决策，是战略决策执行过程中的具体决策，主要涉及组织内资源的使用和各环节的配合，解决组织“如何做”的问题，如企业组织中的生产计划的制订、设备更新等。
业务决策又称执行性决策，是日常工作中为提高效率而进行的决策。其范围较窄，只对组织产生局部影响，如工作任务的日常分配与检查、工作进度的安排和监督等。