什么是魅力型领导力

魅力型领导力 “魅力”一词源于古希腊,意指“神赐的礼物”。当这种人格特质与领导者这一角色相结合时,便产生了“魅…

什么是战略型领导

战略型领导(strategic leadership)是指一种个人的能力,包括预见性、勾画远景、处变不惊、战略…

领导权力与威望的相互作用

权力与威望的影响力来源不同,故对应的影响范围、时限、效果也不相同。同时,权力与威望又是互相联系、相互影响的。职…

领导自然性影响力(威望)的来源

自然性影响力(威望),又称非权力性影响力。它与权力性影响力不同的是,它不是外界赋予的奖励和惩罚别人的手段,而是…

领导强制性影响力(权力)的来源

强制性影响力(权力)既是一种控制力,又是一种影响力。权力是构成一切正式组织的必要条件。一个组织的领导如果不拥有…

领导权威(影响力)=权力(强制性影响力)+威望(自然影响力)

领导者要实现有效的领导,关键在于其影响力。所谓影响力是指在与其他人的交往中,影响和改变他人心理和行为的能力。随…

伯纳德·巴斯的交易型与变革型领导理论

伯纳德·巴斯的交易型与变革型领导理论 1985年,伯纳德·巴斯(Bass)发展了Burns的概念,正式提出了交…

愿景型领导理论的主要观点

愿景型领导理论的主要观点 20世纪80年代学术界(Mendell Gerjuoy,1984)和实践界(Busi…

马克斯·韦伯魅力领导理论的主要观点

社会学家马克斯·韦伯是第一个提出魅力型领导的学者。一个多世纪前,他把魅力定义为:“个体的一种特定的人格品质,该…

领导者-成员交换理论的主要观点

领导者—成员交换理论(Leader-Member Exchange Theory,LMX)由乔治·格里奥在19…

领导生命周期理论的内容与应用

领导生命周期理论最初是由卡曼( A.K.Korman)于1966年提出的,其后由赫西( P.Hersey)和布…

弗洛姆和耶顿的领导者参与模型

1973年维克多·弗隆姆和菲利普·耶顿提出了领导者参与模型,该模型将领导行为与参与决策联系在一起。由于认识到常…

路径目标理论的基本原理

路径目标理论的基本原理 领导方式的路径—目标理论是领导权变理论的一种,由多伦多大学组织行为学专业的罗伯特豪斯教…

菲德勒权变领导理论的应用

菲德勒权变领导理论的应用 根据菲德勒的权变领导理论,要提高领导效率,可以从决定领导效率的两个方面着手。 ①改变…

菲德勒关于领导情景有效性的确定

菲德勒关于领导情景有效性的确定 LPC分高和低的人分别在不同情景下较有成效,但领导情景是否有利是由三方面的因素…

菲德勒关于测量领导风格的指标

为了测量一个领导人的领导风格,菲德勒设计了一种调查问卷,这种问卷要求领导人对“最不愿与之共事的同事”(the …

5种典型的领导风格

管理方格图是布莱克(R.R.Blake)和穆顿(J.S.Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出…

密歇根大学的领导行为研究

几乎在俄亥俄州立大学研究的同时,密歇根大学的“社会研究所”也进行了大量的领导行为研究。两所大学的研究虽然是完全…

俄亥俄州立大学的四分图理论

(1)领导方式的双维因素 美国俄亥俄州立大学工商研究所自1945年开始对企业领导行为进行了一系列的研究。他们认…

领导素质理论的局限性

素质论研究者一直把领导者个人品质特征作为描述和预测其领导成就的因素,着重于探索有效的领导者与一般人在品质上的区…

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