自然性影响力（威望），又称非权力性影响力。它与权力性影响力不同的是，它不是外界赋予的奖励和惩罚别人的手段，而是来自个人的自身因素。其中包括领导者的道德品质、文化知识、工作才能和交往艺术等，构成因素包括品德因素、能力因素、领导作风和情感因素。

①品德因素。优秀的品德会给领导者带来巨大的影响力。领导者是组织利益的代言人，是实现组织目标的执行者，其道德品质状况，直接反映着组织的状况，对组织的利益产生直接的影响。因此领导者必须具有崇高的道德情操和高尚的人格，有为组织服务的崇高道德情操，自觉抵制享乐主义、拜金主义、极端个人主义的侵蚀，经受住金钱、美色、权力的考验。只有这样，领导者才算合格，实施领导时才有权威。

②能力因素。能力是形成影响力的重要因素，能力是多种因素的综合。首先，作为领导者应有深厚的政治理论水平，扎实的基础知识和广博的专业知识和技能。其次，必须具备分析判断能力，正确的分析判断是走向成功的必经之路。最后，在组织能力方面，领导者应善于把多种力量有机地结合起来，并进行恰当的调配，以最经济的方法达到组织目标。

③领导作风。领导作风对领导者个人的声誉和威望，对领导活动的成败，对组织风气的好坏，都有着极其重要的作用。首先，良好的领导作风可以增强领导者的权威和影响力。领导者作风优良，就能使领导目标和意图得到下属的充分理解和认同，使被领导者的服从建立在更加自觉自愿的基础上，减少了权力与服从中的矛盾与摩擦，增强领导权威，增大领导效能。其次，有助于人际关系的协调与和谐，加速信息和情感的传递与交流，形成强大的凝聚力。最后，优良的领导者作风还可以弥补其知识和能力的某些不足，更好地发挥自身的长处与优势，促进目标的实现。

④情感因素——高情商。所谓情商指的是个人对自己情绪的把握和控制，对他人情绪的揣摩和驾驭，以及对人生的乐观程度和面临挫折的承受能力，高情商有许多通俗说法，比如“大将风度”“临危不惧”“心理素质高”“抗挫折能力强”等。据研究，人的成功80％来自情商，20％来自智商，高情商的人在高压下也能保持冷静的头脑。作为领导者，在当今激烈竞争的环境里，具备高情商是必要的，认识自身，妥善管理情绪，自我激励，认知他人进行有效的人际管理，形成良好的工作氛围，由此来影响被领导者，同心协力，从而达成组织的目标。