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什么是胜任力：胜任力的特征
胜任力这个概念最早是由哈佛大学教授麦克兰德（David McClelland）于1973年正式提出来的。胜任特…
什么是人才测评的信度
信度主要是指测量结果的可靠性或一致性。在接受测量时，应试者的行为可能会由于各种原因而产生变动，从而偏离其真实行…
西方人才测评的产生与发展
1. 人才测评的产生 人才测评学是一门既古老又年轻的科学。说古老，是因为人才测评的思想古代就有，如早在2 00…
人才测评在人力资源管理和开发中的作用
人才测评在人力资源管理和开发中具有重要作用。 1. 招聘选拔 传统的招聘选拔方法带有很强的主观性和随意性，人才…
集团文化的类型：一元型、紧密型、多元型和离散型
将集团管理的三种管控模式与企业文化结构模型有机地结合起来，集团公司（总部）与所属成员机构的文化关系可以分为四种…
集团运营管控型模式的特点
集团运营管控型模式的特点 采用该模式的集团，其总部作为经营决策中心和生产指标管理中心，以对企业资源的集中控制和…
集团财务管控型模式的特点
采用财务管控模式的集团，集团公司（总部）主要作为投资决策中心，以追求资本价值最大化为目标，管理方式以财务指标考…
集团战略管控型模式的特点
对于采用战略管控模式的集团而言，其集团公司（总部）是战略决策和投资决策中心，以追求集团公司总体战略控制和协同效…
集团管控的三种模式：战略、财务与运营管控型
不论是按照什么方式形成的集团，在经营管理中都不能按照集团形成的方式来管理，必须选择适合的集团管控模式。虽然集团…
集团的形成两条道路：外延式扩大与内涵式发展
集团的形成，一般经过两条道路：一条道路是外延式扩大形成集团，这是外部整合的道路；一条道路是内涵式发展形成集团，…
阿里政委与HRBP的区别
阿里政委也叫HRG，但是它与HRBP从起源上来说不能等同。戴维·尤里奇在《人力资源最佳实务》中，最先提出HR部…
阿里政委与军队政委的区别
阿里政委与军队政委的区别 阿里政委的灵感来源于军队政委，两者有诸多的相似之处。在作用方面，军队政委是保证党对军…
适合开展OKR的六类企业
类型一：产品更新迅速的IT企业 在新兴的互联网企业中，产品更新迭代快是普遍现象，这就要求IT企业必须不断突破自…
OKR适合什么样的企业：开展OKR需具备的四大条件
是不是所有的企业都适合开展OKR呢？ 对此，我想提醒大家：每一种管理方法都有其适用条件，对于任何一家企业而言，…
为什么阿里、华为、万科都在使用OKR：OKR真的有用吗？
2013年年底，OKR传入中国。起初，它主要是被一些从硅谷回国创业的人运用到自己的公司，后来，它又逐渐受到IT…
OKR模式：O与KR的逻辑关系
用OKR方法设定的目标，应该包含O（目标）和KR（关键结果）两部分。其中，“O”是对驱动组织朝期望方向前进的目…
什么是OKR：OKR的6个关键要素
对于很多企业来说，OKR或许是一个崭新的概念，但实际上，它并不是一个近期才出现的管理词汇。早在20世纪70年代…
经营目标、管理目标与工作目标的区别
经营目标 所谓经营目标，就是企业在一定时期内，经营活动预期要达到的成果，是企业经营活动目的性的反映与体现。经营…
西方国家公务员制度的特点
由于西方国家公务员制度的产生有其相似的经济、政治、文化背景，而且各国相互吸收和效仿，因此，各国公务员制度尽管有…
美国公务员制度的建立和发展
美国公务员制度的建立和发展 美国之所以实行公务员制度也是因为它的官员制度阻碍了经济的发展。美国公务员制度的形成…