企业文化在员工管理方面发挥以下四个作用。 （1）导向作用 企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导…

（1）生产技能型 这类企业大学多为传统制造业企业创办，以基本的专业技能训练为主，培训内容和培训时间不固定，特点…

1．企业大学的概念 企业大学是以企业文化、企业战略为核心，运用现代科技手段，按照混合式培训模式建立的虚拟化或器…

（1）首要目标。 民主型班组长的管理风格是在员工之间相互默契并产生新的思想。 （2）行为特点 ① 确信员工有能…

（1）首要目标。 指标型班组长的管理风格是追求高绩效、高标准。 （2）行为特点 ① 树立榜样，期望他人能了解树…

（1）首要目标。 亲和型班组长的管理风格是在员工之间及管理者与员工之间建立和谐的关系。 （2）行为特点 ① 关…

（1）首要目标。 教练型班组长的管理风格是对员工有长期的职业发展培养。 （2）行为特点 ① 根据员工个人期望，…

（1）首要目标。 权威型班组长的管理风格是为员工提供长远目标和愿景。 （2）行为特点 ① 承担发展和规划一个组…

（1）首要目标。 强制型班组长的管理风格是要求员工立即服从。 （2）行为特点 ① 不断地下命令告诉员工做什么，…

顺从型的员工喜欢考虑如何达到目标的员工类型。 1．顺从型员工的特征 顺从型指果断性弱于半数人，情感性则强于半数…

表现型的员工就是喜欢高谈阔论的员工类型。 1．表现型员工的特征 表现型指果断性与情感性均强于半数人的行为风格。…

结果型的员工就是处理问题当机立断的员工类型。 1．结果型员工的特征 结果型指果断性强于半数人，情感性则弱于半数…

分析型的员工喜欢思考存在什么问题的员工类型。 1．分析型员工的特征 分析型指果断性和情感性都弱于半数人的行为风…

“猫吃辣椒”曾是国内的一个流行故事。某日，一位领导人问另两位领导人：“你们怎样才能使猫吃辣椒？” 一位答：“那…

员工福利成本分析方法 企业应根据自身能力和市场竞争环境的实际情况制定符合公司可持续发展的福利计划，深入分析员工…

不是所有的企业都适合弹性福利，要从企业经济效益、规模、发展阶段、人员构成、企业文化等几个方面来看。 1.经济效…

弹性福利强调的是员工根据企业所提供的菜单式的福利来选择适合自己的福利组合项，给企业和员工带来欢喜的同时，也带来…

弹性福利效果如何评估 弹性福利方案在实施过程中，对实施效果的评估也是非常重要的。 效果评估是对弹性福利方案实施…

1.福利项目组合 员工根据企业核定的福利项目成本，可以在自己本年度内享有的福利限额内，自由地在福利“菜单”中选…