（1）生产技能型

这类企业大学多为传统制造业企业创办，以基本的专业技能训练为主，培训内容和培训时间不固定，特点是提供即时性、实用性技术培训服务，按照市场需求设计课程。事实上，这类大学在我国占多数，目前发展还不成熟，大多停留在企业大学的初级阶段，甚至可被看成是企业的培训机构。此类企业大学源自传统技工培训，所不同的主要是理念上的升华。实德企业领导说：“现在是因为有了实德集团才有实德大学，未来将是因为有了实德大学才有实德集团。”具备这种企业发展的战略眼光，才能避免此类企业大学滑入技工培训简单升级的轨道。

（2）服务沟通型

这类企业大学主要集中在公共事业和餐饮百货，以及银行、保险、酒店、旅游等服务性行业。服务沟通型企业大学培训内容的技术含量不高，主要是宣传和建立自己的标准化服务规则，贯彻企业品牌文化，特别强调以人为本的服务理念。教学内容上以一对一为顾客提供产品和个性服务为基础，学习倾听、沟通的技能和团队合作的精神，从而形成规模营销，赢得市场。教学方法主要是通过观点呈现、情景模拟等方式，让学员从实战演练中自查问题，共同分享成功，这一类企业大学是典型的扁平型组织结构，采用分散决策和人性化制度管理相结合的办法，以快速、便利、无缺陷服务为特色，特别强调员工自身领导能力的挖掘和开发，培养梯队。这一类企业大学包括：麦当劳的汉堡包大学（Hamburger University），迪斯尼学院（Disney Institute）、兰姆斯大学（Lams University）、西尔斯大学（Sears University，这是一家有着七个销售中心的百货公司的大学）、目标百货公司创办的目标大学（Target University）、嘉信理财公司创办的嘉信大学和中国泰康企业大学等。

此类企业大学的教学活动，以自身企业文化为灵魂，着重用来自企业运营的、卓有成效的观念和知识，来提高员工的交流沟通能力。它的教学对场地、环境、设备的要求不高，办学灵活便于克隆，正好和此类企业扁平化组织结构相适应。

（3）科技创新型

这一类企业大学高科技含量高，规模巨大，主要集中在高新企业、制造业、电信业等，大多由超级跨国公司创办，他们的产品销售到哪里，企业就跟随到哪里，企业大学就开办在哪里。这类企业大学的培训课程比较完善，技术培训对外开放，建有相对完善的价值链培训服务体系。此类企业大学大都采用独立决策和分散决策相结合的组织形式，便于针对市场、产品出现的问题及时研究和处理，它们的特点是注重新技术的研发和创新，注重新产品开发，捕捉市场动态，融合当地文化，以新的机构适应环境，以新颖产品占领市场。由此而产生的企业文化是特别注重强调技术创新精神，质量第一的服务精神和终身学习的学习精神。因此，这种企业大学的教育培训及课程都是围绕着公司的企业文化而展开。这一类企业大学有：摩托罗拉大学（Motorola University）、西门子大学（Siemens University）、通用汽车大学（General Motors University）、通用电气管理发展学院（General Electric Management Development Institute）、惠普学院、甲骨文大学（Oracle）、戴尔大学（Dell）、中国的海尔大学、联想学院、春兰大学、四川新希望企业商学院等。