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累积投票制的起源历史
累积投票制 （System of Cumulative Voting），指股东所持的每一股份都拥有与股东大会拟…
公司治理的说明责任与问责制
董事会、经理层向公司治理主体就企业状况进行说明、报告的责任，被称作公司治理的说明责任。董事会、经理层接受委托后…
公司治理与公司管理的区别
公司治理与公司管理的区别起源于公司治理理论中的法律模型。这一模型认为，股东由于向公司提供资本，而成为所有者，拥…
古典企业和现代公司制度的区别
古典企业和现代公司的差别 将现代公司制与古典企业制度相比较，可以看出以下几点区别。 （1）古典企业制度下的企业…
业主制企业的优点缺点
业主制企业是由单个个人出资，归个人所有和控制的企业，它在法律上为自然人独资企业。它是最古老也是最简单的企业制度…
民主型班组长的行为特点与适用情形
（1）首要目标。 民主型班组长的管理风格是在员工之间相互默契并产生新的思想。 （2）行为特点 ① 确信员工有能…
指标型班组长的行为特点与适用情形
（1）首要目标。 指标型班组长的管理风格是追求高绩效、高标准。 （2）行为特点 ① 树立榜样，期望他人能了解树…
亲和型班组长的行为特点与适用情形
（1）首要目标。 亲和型班组长的管理风格是在员工之间及管理者与员工之间建立和谐的关系。 （2）行为特点 ① 关…
教练型班组长的行为特点与适用情形
（1）首要目标。 教练型班组长的管理风格是对员工有长期的职业发展培养。 （2）行为特点 ① 根据员工个人期望，…
权威型班组长的行为特点与适用情形
（1）首要目标。 权威型班组长的管理风格是为员工提供长远目标和愿景。 （2）行为特点 ① 承担发展和规划一个组…
强制型班组长的行为特点与适用情形
（1）首要目标。 强制型班组长的管理风格是要求员工立即服从。 （2）行为特点 ① 不断地下命令告诉员工做什么，…
顺从型员工的特征及需求
顺从型的员工喜欢考虑如何达到目标的员工类型。 1．顺从型员工的特征 顺从型指果断性弱于半数人，情感性则强于半数…
表现型员工的特征及需求
表现型的员工就是喜欢高谈阔论的员工类型。 1．表现型员工的特征 表现型指果断性与情感性均强于半数人的行为风格。…
结果型员工的特征及需求
结果型的员工就是处理问题当机立断的员工类型。 1．结果型员工的特征 结果型指果断性强于半数人，情感性则弱于半数…
分析型员工的特征及需求
分析型的员工喜欢思考存在什么问题的员工类型。 1．分析型员工的特征 分析型指果断性和情感性都弱于半数人的行为风…
传送带生产线与U形生产线的区别
1 一站一人（传送带生产线） 多个劳动者分担整个流程的生产方式。某些工序仅仅由操作员用手工来完成，无自动设备…
实现单元生产方式的关键要点
单元生产（cell production）是精益生产的一个模块。它是在成组技术出现后开始的，成组技术是面对多品…