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六西格玛管理的人员组织结构
6σ管理需要一套合理、高效的人员组织结构来保证改进活动得以顺利实现。 （1）6σ管理委员会 6σ管理委员会是企…
五星模型的核心要素及其角色
企业文化 企业文化是一个组织的灵魂所在，如同人的思想和价值观，对其态度、行为有决定性的影响。企业文化在很大程度…
如何理解HRSSC：HRSSC的主要功能与工作
1.如何理解HRSSC HRSSC是一个服务中心，其服务工作是否顺利、高效、保证质量，关键在于工作的标准化与流…
绩效管理规划的三大机制
一、考核机制 考核机制是标准。比如指标设定方式、权重分配、考核项目、积分原则、数据收集方式、公式方式、核实方式…
绩效管理的三种展现形式：正激励、负激励、正负激励
绩效管理的三种展现形式：正激励、负激励 一般来说，绩效管理有以下三种展现形式。 （一）正激励 正激励就是奖励。…
绩效管理规划的三大误区
在人力资源管理的所有模块中，绩效模块是推行情况最不理想的模块之一：几乎每家公司都在谈绩效，却很少有能真正落地的…
路径目标理论的主要思想
“路径目标理论”同以前的各种领导理论的最大区别在于，它立足于部下，而不是立足于领导者。在豪斯眼里，领导者的基本…
菲德勒领导权变理论的主要思想
菲德勒的权变领导思想试图阐明的就是如何去修改和变化工作环境以使其具有适用性。事实证明，在某些环境条件下专制式的…
领导四象限理论的主要观点
以美国俄亥俄大学斯托克第和沙特尔教授为核心的俄亥俄大学工商业研究所，通过对企业领导行为进行的一系列调查研究得出…
领导方式连续统一体理论的主要内容
“领导方式的连续统一体理论”主张按照领导者运用职权和下属拥有自主权的程度把领导模式看作一个连续变化的分布带，以…
利克特支持关系理论的主要思想
支持关系理论的主要思想 （1）对人的领导是管理工作的核心。利克特认为，在所有的管理工作中，对人的管理是最重要的…
对领导者品质理论研究的评价与评论
领导者究竟应该具有什么样的素质和特性，这些素质是来自先天还是后天，与组织所处的环境有无关系，历来就是管理学者争…
威廉·鲍莫尔的领导品质理论
美国经济学家鲍莫尔进一步对领导特征进行了归纳。他认为，企业家除了掌握领导艺术、具备高效率的企业领导能力外，还应…
威廉·亨利的领导品质理论
1949年，美国行为科学家亨利在调查研究的基础上提出的一个成功领导者应具备的12种品质。亨利的领导者品质理论是…
勒温群体动力学的主要思想
勒温的群体动力学思想主要体现在以下几个方面： （1）勒温认为人们结成群体，不是静止不动的，而是属于不断地相互作…