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强化理论的实际应用

强化理论(ReinforcementTheory)主要是利用正性或负性强化,来激励员工或创造激励的环境,重点研…

强化理论正强化与负强化的区别

强化理论(ReinforcementTheory)主要是利用正性或负性强化,来激励员工或创造激励的环境,重点研…

艾伯特·班杜拉自我效能理论的主要观点

社会学习理论的创始人艾伯特·班杜拉(Albert Bandura)从社会学习的观点出发,在1977年提出了自我…

埃德温·洛克目标设置理论的主要观点

美国心理学家埃德温·洛克(Edwin Locke)于1967年最先提出了“目标设置理论”(Goal Setti…

海德-平衡理论的主要观点

1958年,社会心理学家海德提出了态度转变的平衡理论。他认为,认知对象包括世界上各种人、事物、概念等,有的各自…

费斯廷格-认知失调理论的主要观点

1957年,社会心理学家费斯廷格提出认知失调理论。这种理论是以认知因素作为基本单位。认知因素是相对于个体的整个…

人际交往的媒介类型:血缘型、地缘型、趣味型、业缘型

(1)血缘型 血缘型即因血缘联系和姻亲联系结成的人际关系。这种人际交往是以家庭为中心的,是人际交往中最直接、最…

人际交往的需要类型:包容型、控制型、情感型

人际交往的根本原因在于需要。在人际交往中,每个人对交往对象有不同的需要,进而有不同的交往方式。因此,需要关系是…

人际关系的心理结构

人际关系的实质就是人与人之间的心理关系,这种关系是在人们的具体交往中形成的,人们的相互交往包括认识交往、情感交…

人际关系的种基本行为模式

人际关系的种基本行为模式 在群体中,人际关系的状况是通过行为反映出来的。所谓人际关系的行为模式是指一方的行为会…

领导权力与威望的相互作用

权力与威望的影响力来源不同,故对应的影响范围、时限、效果也不相同。同时,权力与威望又是互相联系、相互影响的。职…

领导自然性影响力(威望)的来源

自然性影响力(威望),又称非权力性影响力。它与权力性影响力不同的是,它不是外界赋予的奖励和惩罚别人的手段,而是…

领导强制性影响力(权力)的来源

强制性影响力(权力)既是一种控制力,又是一种影响力。权力是构成一切正式组织的必要条件。一个组织的领导如果不拥有…

领导权威(影响力)=权力(强制性影响力)+威望(自然影响力)

领导者要实现有效的领导,关键在于其影响力。所谓影响力是指在与其他人的交往中,影响和改变他人心理和行为的能力。随…

伯纳德·巴斯的交易型与变革型领导理论

伯纳德·巴斯的交易型与变革型领导理论 1985年,伯纳德·巴斯(Bass)发展了Burns的概念,正式提出了交…

愿景型领导理论的主要观点

愿景型领导理论的主要观点 20世纪80年代学术界(Mendell Gerjuoy,1984)和实践界(Busi…

马克斯·韦伯魅力领导理论的主要观点

社会学家马克斯·韦伯是第一个提出魅力型领导的学者。一个多世纪前,他把魅力定义为:“个体的一种特定的人格品质,该…

领导者-成员交换理论的主要观点

领导者—成员交换理论(Leader-Member Exchange Theory,LMX)由乔治·格里奥在19…

领导生命周期理论的内容与应用

领导生命周期理论最初是由卡曼( A.K.Korman)于1966年提出的,其后由赫西( P.Hersey)和布…

弗洛姆和耶顿的领导者参与模型

1973年维克多·弗隆姆和菲利普·耶顿提出了领导者参与模型,该模型将领导行为与参与决策联系在一起。由于认识到常…

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