最新文章

什么是在岗培训(OJT):OJT的特点与作用

什么是在岗培训(OJT):OJT的特点与作用 OJT (On the Job Training,即在岗培训),…

班组长在沟通中常犯的错误

(1)认为自己是个“官”,高高在上。这是由于身份、地位不平等造成的。平等地与员工沟通,障碍最小,因为这样双方的…

什么是班组少人化管理

什么是班组少人化管理 如果人力资源成本在制造成本中所占比率偏高,就必须考虑实施“少人化”的策略,达到能够真正降…

丰田汽车公司的“少人化”管理

丰田汽车公司的“少人化” 丰田汽车公司为了节约人工成本采用了一些措施,首先,在日常工作中,注意不雇用多余人员;…

班组精细化管理的目标

班组精细化管理的目标是品质(Quality)、成本(Cost)、交货期(Delivery)、安全(Safety…

班组精细化管理的要素

组精细化管理的主要内容是通过对生产要素4M1E的细化管理,实现Q、C、D、S、M、I项目的目标指标,从而消除浪…

猫吃辣椒与员工管理

“猫吃辣椒”曾是国内的一个流行故事。某日,一位领导人问另两位领导人:“你们怎样才能使猫吃辣椒?” 一位答:“那…

什么是班组精细化管理

什么是班组精细化管理 班组管理是企业精细化管理的基础。 企业管理的各项管理制度、作业标准最终还是要班组来落实;…

精细化管理的起源、实践与发展

精细化管理的起源、实践与发展 1.第一阶段,精细化起源——科学管理 身兼企业工程师、管理专家和高级领导职务的美…

设备初期清扫活动的目标

推进初期清扫活动目标 这一目标绝不是把设备清扫干净就可以了,如果仅把设备打扫干净的话,完全可以委托保洁公司来做…

日常清扫和复原性清扫的区别

日常清扫和复原性清扫的区别 设备初期清扫如字面所示,是指将设备、工装夹具、治工具等灰尘、油污、切削飞屑等异物清…

什么是设备初期清扫

设备初期清扫如字面所示,是指将设备、工装夹具、治工具等灰尘、油污、切削飞屑等异物清理干净,而且通过清扫使设备深…

自主维护活动中生产与维护的关系

伴随着技术的进步,企业所使用的设备逐渐趋向复杂化,维护业务也逐渐走向专业化。自进入高速增长期以后,大部分企业一…

三级保养与自主维护的区别

在三级保养制里面,点检表应由设备员和专业工程师完成,员工除了按照设定项目进行点检之外,要接受相关部门的监督和考…

新秩序预言家查尔斯·汉迪的语录

新秩序预言家查尔斯·汉迪的语录 经理人不能靠名利让人做事。相反,依赖影响、理解和一套微妙的技巧是学会与人工作的…

现代营销学之父菲利普·科特勒的语录

现代营销学之父菲利普·科特勒的语录 要想赢得市场领导地位,就必须能设想出新的产品、服务、生活方式以及提高生活水…

美国著名领导学专家沃伦·本尼斯的语录

美国著名领导学专家沃伦·本尼斯的语录 伟大集体的美丽之处在于他们鼓励不同意见。他们是一个最好争论的组织。如果用…

组织心理学先驱者克里斯·阿吉里斯的语录

组织心理学先驱者克里斯·阿吉里斯的语录 组织行为是由两个要素——个人和正式组织相互融合而成的。 个性发展和组织…

权变管理理论创始人弗雷德·菲德勒的语录

权变管理理论创始人弗雷德·菲德勒的语录 没有最好的,只有适合的。 没有任何固定的最优领导方式,任何领导形态都可…

决策理论奠基人赫伯特·西蒙的语录

决策理论奠基人赫伯特·西蒙的语录 决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。 在电子计算机时代…

返回顶部