机械式和有机式组织结构的区别

著名组织理论家汤姆森(J· D·Thompson)提出了用环境变化程度和环境复杂程度两个维度来衡量环境不确定性…

组织生命周期精细阶段的主要特点

组织生命周期精细阶段的主要特点 1972年,美国哈佛大学的葛瑞纳教授(Larry E.Greiner)在《组织…

组织生命周期规范化阶段的主要特点

组织生命周期规范化阶段的主要特点 1972年,美国哈佛大学的葛瑞纳教授(Larry E.Greiner)在《组…

组织生命周期集合阶段的主要特点

组织生命周期集合阶段的主要特点 1972年,美国哈佛大学的葛瑞纳教授(Larry E.Greiner)在《组织…

组织生命周期创业阶段的主要特点

组织生命周期创业阶段的主要特点 1972年,美国哈佛大学的葛瑞纳教授(Larry E.Greiner)在《组织…

社区型组织结构的特点

组织复杂的关系可以描绘成网络,这种复杂的网络结构可以自然地分成一些节点组,同一个节点组内的两个节点之间比不同节…

虚拟网络型组织结构的优点缺点与适用情况

环境具有动态性和复杂性,适应性的网络组织能够对不断变化的外部环境做出灵活机动的反应。虚拟网络型结构( Virt…

矩阵型与项目型组织结构的区别

矩阵型与项目型组织结构的区别 如果一个组织中同时存在着几个常设的项目组,那么就变成了一种新的组织形式,即矩阵型…

矩阵型组织结构的优点缺点与适用情况

矩阵型组织结构的优点缺点与适用情况 如果一个组织中同时存在着几个常设的项目组,那么就变成了一种新的组织形式,即…

矩阵型组织结构的特点特征

矩阵型组织结构的特点特征 如果一个组织中同时存在着几个常设的项目组,那么就变成了一种新的组织形式,即矩阵型( …

事业部型组织结构的优点缺点与适用情况

事业部型组织结构的优点缺点与适用情况 事业部型组织结构( Divisional Organization St…

职能型组织结构的优点缺点与适用情况

职能型组织结构的优点缺点与适用情况 职能型组织结构( Functional Organization Stru…

直线型组织结构的优点缺点与适用情况

直线型组织结构的优点缺点与适用情况 直线型组织结构( Line Organization Structure …

组织变革卡斯特模式:什么意思、六个环节

组织变革卡斯特模式:什么意思、六个环节 美国管理学家卡斯特(F.E.Kast)认为,组织的变革应分为六个环节:…

勒温模式的三个阶段:解冻、改变、再冻结

勒温模式的三个阶段:解冻、改变、再冻结 勒温认为组织变革应包括三个步骤:解冻、改变、再冻结。他指出这就是一个由…

组织变革的基本模式:沙因的适应循环模式

组织变革的基本模式:沙因的适应循环模式 沙因(E.H.Scheic)提出了组织变革的适应循环模式。认为组织发展…

组织变革的基本模式:吉普森模式

组织变革的基本模式:吉普森模式 吉普森认为,企业作为一个经济实体,经常会遇到来自企业内外的各种压力。如政府法令…

组织发展的理论基础:系统论、情景论和行为论

组织发展的指导思想和理论基础是系统论、情景论和行为论。 组织发展首先接受了现代系统理论的观点,把组织看成为一个…

组织干预措施:什么意思、主要分类

组织干预措施:什么意思、主要分类 组织学家弗伦奇(F.French)和贝尔(E.Bell)将组织发展的干预措施…

增加工作广度和工作深度的方法

增加工作广度和工作深度的方法 工作广度可以从极其狭窄到很宽广。狭窄的工作可能只有一件工作任务或责任,比如单位大…

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