组织变革卡斯特模式：什么意思、六个环节
美国管理学家卡斯特（F.E.Kast）认为，组织的变革应分为六个环节：
（1）回顾和反省。这个阶段就是组织作一番回顾、反省和批评，对组织的内外环境进行必要的调查研究。
（2）觉察问题。就是通过调查研究，发现问题，并认识到组织确实需要变革。
（3）分析问题。就是通过分析找出存在的问题，找出现在与将来之间的差距。
（4）提出解决问题的办法。就是对可供解决问题的各种方法、方案进行评定讨论，从中优选出最佳方案。
（5）实行变革。这是一个具体行动的阶段，就是根据选择的方法和行动方案，实施具体的变革。
（6）效果反馈。这个阶段就是检查效果与计划有无差距，如有问题，还可以根据上述步骤再次循环。