矩阵型组织结构的特点特征
如果一个组织中同时存在着几个常设的项目组，那么就变成了一种新的组织形式，即矩阵型（ Matrix Organization Structure ）。矩阵型是为了适应在一个组织内同时有几个项目需要完成，每一个项目又需要具有不同专长的人在一起工作的情况。
矩阵型组织结构的特点是：
既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按产品、项目、任务等划分的横向组织系统。横向系统的项目组所需的人员从各职能部门抽调，他们既接受本职能部门的领导，又接受项目组的领导，一旦某一项目完成，该项目组即行撤销，人员回原部门工作。