集团战略管控型模式的特点
对于采用战略管控模式的集团而言，其集团公司（总部）是战略决策和投资决策中心，以追求集团公司总体战略控制和协同效…
集团管控的三种模式：战略、财务与运营管控型
不论是按照什么方式形成的集团，在经营管理中都不能按照集团形成的方式来管理，必须选择适合的集团管控模式。虽然集团…
集团的形成两条道路：外延式扩大与内涵式发展
集团的形成，一般经过两条道路：一条道路是外延式扩大形成集团，这是外部整合的道路；一条道路是内涵式发展形成集团，…
西方国家公务员制度的特点
由于西方国家公务员制度的产生有其相似的经济、政治、文化背景，而且各国相互吸收和效仿，因此，各国公务员制度尽管有…
美国公务员制度的建立和发展
美国公务员制度的建立和发展 美国之所以实行公务员制度也是因为它的官员制度阻碍了经济的发展。美国公务员制度的形成…
英国公务员制度的建立和发展
英国公务员制度的建立和发展 西方公务员制度首先在英国产生。17世纪，英国资产阶级革命取得胜利，资本主义代替了封…
公务员制度产生的经济与政治条件
（1）公务员制度产生的经济条件 工业经济发展是西方公务员制度产生的经济基础。18、19世纪，西方工业革命（产业…
公务员制度产生的理论基础
第一，政治与行政二分论，由伍德罗-威尔逊（Woodrow Wilson）在公共行政奠基之作《行政之研究》中首先…
职位分类制度的优点缺点
（1）职位分类的优点 ①因事设人有利于获得职位的最佳人选。职位分类以确定的职务内容、责任和困难程度为中心而制定…
职位分类制度的基本特征
职位分类又称为职务分类或职位分级，它的基本含义是指，在工作分析的基础上，将适合职位分类的公务员职位，按工作性质…
品位分类制度的基本特征
从字面上理解，品位分类的基本要素，一是品，品是指官衔；二是位，位是指职位、职务。合起来看，品位是指按官位高低、…
品位分类制度的优点缺点
（1）品位分类制度的优点 ①人员分类的线条粗犷，结构富有弹性，工作适应性强，便于人事机构调整公务员的职务。官阶…
人力资源管理与公共部门人力资源管理之间的关系
在公共部门人力资源管理的发展进程中，虽然也借鉴吸收了科学管理、人际关系学派等理论成果，但从总体而言，公共部门人…
公共部门人力资源管理的内涵
公共部门人力资源管理（Human Resources Management in Public Sector）…
公司治理的内涵
公司治理是一个多角度、多层次的概念。西方学者对于公司治理内涵的界定，主要围绕保护股东权益、保护公司利益相关者利…
群体和团队的区别
人们常常把团队和群体混为一谈，但它们之间有根本性的区别。 团队是一种特定的正式群体，是属于群体的一种特定类型，…
核心能力学派与战略资源学派的贡献与不足
核心能力学派和战略资源学派的研究都是从企业内部展开的，有着很多的共同点。其基本观点是，并不是企业所有的资源、知…
行业结构学派的贡献与不足
行业结构学派将产业组织理论引入了企业战略管理分析，提出了企业竞争战略理论，首开了总结通用战略的先河。最重要的是…
古典战略理论时期理论观点的核心思想与不足
从各学派的观点中不难看出，尽管这一时期学者们的研究方法各异，具体主张不尽相同，但总体的核心思想是一致的，主要体…
西方资本主义企业领导制度的发展
西方各主要资本主义国家企业领导制度的发展，大致经历了四个阶段： ① 家长制领导阶段。在企业出现初期，生产力水平…