品位分类制度的优点缺点

(1)品位分类制度的优点

①人员分类的线条粗犷,结构富有弹性,工作适应性强,便于人事机构调整公务员的职务。官阶与职务相对分离,使公务员不会因职位调动而引起地位、待遇的变化,从而免除了公务员因职务变动所带来的不安全感,有利于个人的全面发展和人才流动。

②品位分类强调工作人员的个人条件,如学历、资历等,有利于吸收高学历、经验丰富的人员进入公共部门。

③比较适用于担任领导责任的高级公务员的分类。领导工作往往需要多方面的知识,很难将其划归一定的职位。采用品位分类有利于领导工作的开展。

④有利于某些临时性工作的开展。有些临时性的指派工作,通过确定到某一具体的人,往往能取得更好的效果。

(2)品位分类制度的缺点

①不注重对工作人员现有岗位设置是否合理进行调查分析,人在事先,容易造成因人设岗、机构臃肿、职责不清、人浮于事的局面。

②在管理中主观随意性较大,没有系统、规范的要求,不利于严格的科学管理。

③过分重视学历、资历等因素,限制了学历低、资历浅的人才的发展。

④不重视专业人才的选拔与培养,不利于业务类工作效率的提高。

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