招聘人员的心理误区：类比效应 类比效应是指面试考官在面试过程中，往往习惯地把应聘者与自己曾经交往过的人简单地做…

招聘人员的心理误区：归因效应 归因效应是指针对人才素质绩效原因所做的心理趋向。 归因有内在归因和外在归因两种。…

招聘人员的心理误区：投射效应 投射效应是指在认知过程中，认知主体拿自己的兴趣爱好去认知客体的心理趋向。 在面试…

招聘人员的心理误区：晕轮效应 在面试活动中，晕轮效应具体表现是，应聘者在测试过程中表现出来的某一突出的特点容易…

招聘人员的误区：首因效应 心理学家阿希曾经做过这样一个实验，列出六种性格特征：聪明、勤奋、易冲动、爱评论、顽固…

招聘团队组建的原则 招聘工作不是一两个人能够完成的，它需要团队的力量。招聘团队为组织（单位）聘用各个类型、各个…

招聘人员的基本素质：合格的招聘人员应具有的基本条件 招聘人员的选择关系着招聘的成败，一位招聘人员的工作能力、个…

招聘中的陷阱：招聘人才都须有工作经验 在各种媒体的招聘启事和市场内电子屏幕招聘信息上，用人单位特别是外资企业招…

招聘中的陷阱：忽视情商的重要性 大多数组织，在进行招聘时基本上是完全看重候选人的硬指标，如教育经历、专业、工作…

招聘中的陷阱：片面强调高学历 在现实生活中，文凭代表了一个人的知识水平，也表明了一个人应该具有的能力水平，是管…

制定招聘流程的步骤 第一步，确定招聘的职位及人数。明确了人力资源需求就可以了解这一次招聘的具体目标是什么，即需…

影响招聘组织内部的因素 （一）企业形象及号召力 组织（单位）在人们心目中的形象越好，号召力越强，对组织的招聘活…

什么是劳动力市场：劳动力市场对招聘产生的作用 劳动力市场是实现人力资源配置的地方，它通过劳动力供给和需求相互选…

什么是广告招聘：广告招聘的优点缺点 招聘广告是组织应聘者的主要途径，它是组织以广而告之的形式将需要用工的信息发…

外部招聘的优点与缺点 组织外部是劳动力的巨大来源，在内部劳动力供给仍不能满足需求时，就可以将招聘目标集中到组织…

内部招聘对象的主要来源： 提升、平调、轮换、返聘 具体有以下几种来源： （1） 提升。 内部提升是激励员工的最…

内部招聘的方法：工作公告、员工推荐 为有效地实行内部招聘，企业常常利用工作公告、人事记录和人员技能库、工作指标…

内部招聘的优点与缺点 （1）内部招聘的优点。 其主要表现在如下几个方面： 第一，有利于鼓舞士气，提高工作热情，…

内部提升是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各种空缺职位。 从内部提升意味着由较低职位提升到较高…