招聘人员的心理误区：晕轮效应
在面试活动中，晕轮效应具体表现是，应聘者在测试过程中表现出来的某一突出的特点容易引起考官的注意，而其他素质的信息被忽视。
如应聘者的语言表达能力很强，给考官留下良好的印象，有的考官受晕轮效应的影响，认为该应聘者的一切都好。
相反，有的应聘者在某个问题的回答上有反常或异常的表现，或有令人反感的回答，给考官的印象自然不好；有的考官则认为该应聘者的一切均差。
在日常的应聘面试实践中，由于考官对应聘者的具体情况和个性特点未进行全面细致的了解，很容易受应聘者某一明显特点的影响而做出不公正、不符合应聘者全部素质信息的评价，这种心理效应以点带面，用主观臆想的联系代替应聘者自身素质真实客观的联系，应该防止和避免。
晕轮效应会让某一特点（如技术方面的技能、销售能力、交际能力等）影响考官对应聘者的其他方面做出评价。
一般来说，大多数岗位要求8—14种独立的才能。一般来说，在某一个方面的能力优秀，不能代表他在所有的方面才能都优秀。
单独逐一评价每一个岗位才能，不要让对一个才能的评价影响到对其他才能的评价。