日本专家高桥宪行18种人的职业生涯形态

日本高桥宪行18种人的职业生涯形态 日本生涯专家高桥宪行将人的生涯形态归纳为以下18种,可做参考。 (1)超级…

职业的产生与发展历史

职业的产生与发展历史 职业的产生与发展是社会进步的反映。但是,职业不是伴随人类社会的形成而产生的,而是社会劳动…

什么是职业分层 :职业分层的内涵与特点

什么是职业分层 :职业分层的内涵与特点 职业分层是按照职业的社会地位和社会对职业的价值取向所做的职业等级排位。…

什么是职业:职业的经济、社会、技术特征

什么是职业:职业的经济、社会、技术特征 职业是社会分工的结果,是人类社会生产和社会生活进步的标志。随着经济和社…

标杆管理的优点和缺点

标杆管理的优点和缺点 (一)标杆管理的优点 标杆管理有很多优越性,它为组织提供了优秀的管理方法和管理工具,具有…

什么是标杆管理(基准管理):标杆管理的内涵

什么是标杆管理:标杆管理的内涵 标杆管理(benchmarking)又称基准管理,起源于20世纪70年代末至8…

什么是走动式管理:走动式管理的特点

什么是走动式管理:走动式管理的特点 走动式管理(Management by Wandering Around或…

什么是无领导小组讨论(LGD):小组讨论的特点

什么是无领导小组讨论(LGD):小组讨论的特点 无领导小组讨论,是指数个应聘者集中在一起就某一问题进行讨论,事…

文件筐测验:例子案例、实施程序

文件筐测验:例子案例、实施程序 下面是文件筐测验的题目示例。 假定你是某合资电子公司的总经理,以下任务要求你单…

什么是文件筐测验:文件筐测验的特点

什么是文件筐测验:文件筐测验的特点 公文处理,也叫公文训练或篮中练习,是情景模拟法中用得最多,也被认为是最有效…

马尔可夫法(转换矩阵方法):什么意思、基本思想、主要步骤

马尔可夫法(转换矩阵方法):什么意思、基本思想、主要步骤 马尔可夫法又称转换矩阵方法,是一种可以用来进行组织内…

什么是管理人员接替图:职位置换卡的制订过程

什么是管理人员接替图:职位置换卡的制订过程 管理人员接替图是对现有管理人员的状况进行调查评价后,列出未来可能的…

什么是技能清单:技能清单的作用与类型

什么是技能清单:技能清单的作用与类型 技能清单是一个反映员工工作能力特征的列表,这些特征包括培训背景、以前的经…

工作丰富化的优点缺点

工作丰富化的优点缺点 工作丰富化的优点是: 它与常规性和单一性的工作设计方法相比较,能够提供更大的激励和更多的…

工作内容丰富化的方法

工作内容丰富化的方法 ①在决定工作方法、工作秩序和速度等方面给员工以更大的自由,或是让他们自行决定接受或拒绝某…

工作丰富化的核心内容

工作丰富化的核心内容 (1)与用户的联系。 最重要的方法之一是使员工同产品的用户直接接触。让员工与有关的用户直…

什么是工作丰富化:工作丰富化的内涵与提出

什么是工作丰富化:工作丰富化的内涵与提出 1.含义。 工作丰富化也叫充实工作内容,是指在工作内容和责任层次上的…

什么是工作扩大化:工作扩大化的优点缺点

什么是工作扩大化:工作扩大化的优点缺点 工作扩大化是指同水平地扩展工作的范围,让员工从事同一层次上的多项工作,…

什么是职务轮换:职务轮换的优点缺点

什么是职务轮换:职务轮换的优点缺点 职务轮换是让员工轮流从事若干不同的工作。职务轮换有纵向轮换和横向轮换两种。…

什么是职务设计:职务设计的原则

什么是职务设计:职务设计的原则 美国管理学家哈尔曼在一篇文章中曾经提出了职务设计原则: 一是充分考虑技能的多样…

返回顶部