企业劳动定额的两种主要表现形式

企业劳动定额有两种主要表现形式:一种是时间定额,一种是产量定额。 时间定额又称工时定额,它是用劳动时间表示的定…

工作标准的缺点与不足

1.工作标准的使用有一定难度 当工作标准的使用与工资挂钩时,往往会出现这样的情况:工人说标准过高而反对工作标准…

工作标准在工作设计中的作用

工作标准在工作设计中的作用主要表现在以下几个方面: 第一,制订生产运作能力计划的基础。根据完成各项工作任务所需…

自我管理式团队的特点

这种方式是最具完整意义的团队工作方式。在自我管理式团队中,由几人或十几人组成一个小组,共同完成一项相对完整的工…

特定目标式团队的特点

特定目标式团队的特点 这种团队是为了解决某个具体问题,达到一个具体目标而建立的。例如,一个新产品开发、一项新技…

解决问题式团队的优点缺点

解决问题式团队的优点缺点 这种团队既可以是正式组织,也可以是非正式组织;团队成员可以来自同一个部门,也可以来自…

工作职务轮换的优点

通过实施职务定期轮换,不仅实现了作业人员的多能化,而且还能够达到以下效果: (1)有利于安全生产。以小时为间隔…

班内定期轮换与岗位定期轮换的区别

(1)班内定期轮换。 指根据情况而进行的班内变动,所属关系、人事关系基本不变。班内定期轮换的主要目的是为了培养…

什么是定期调动:定期调动的特点

定期调动指以若干年为周期的工作场所的变动,职务内容、所属关系、人事关系都发生变化。 主要以基层管理人员为对象进…

工作职务轮换的主要形式

(1)定期调动。指以若干年为周期的工作场所的变动,职务内容、所属关系、人事关系都发生变化。主要以基层管理人员为…

什么是工作丰富化

什么是工作丰富化 工作丰富化是指工作的纵向扩大,即给予职工更多的责任、更多参与决策和管理的机会。 例如,一个生…

什么是工作扩大化

什么是工作扩大化 工作扩大化是指工作的横向扩大,即增加每个人工作任务的种类,从而使他们能够完成一项完整工作(例…

工作专业化程度高的优点缺点

工作专业化,是指一个人工作任务范围的宽窄、所需技能的多少。工作专业化程度越高,所包含工作任务的范围就越窄、重复…

职位说明书的编制过程

1. 任职条件的确定 (1)学历 ·一般填某某学历以上。 ·学位要求,例如要求硕士或博士学位。 ·技术职称,要…

职位说明书的主要内容

职位说明书是职位的全面展示,主要包括职位名称,职位编码,任职条件,职位技能、责任、权限以及职位的考核方式和内容…

技能工资制的优点缺点

技能工资制是根据职工所拥有的与职务相关的技能和知识水平给予职工薪酬的一种工资制度。它假设掌握更多技能的职工能为…

岗位工资制的优点缺点

岗位工资制也称职位工资制,是根据职工的目前职位给予职工薪酬的一种工资制度。它具有如下特点: (1)职工只能根据…

加班后的调休由谁决定?

加班后的调休由谁决定? 根据《劳动法》(1995年1月1日)和劳动部《关于职工工作时间有关问题的复函》(劳部发…

构建胜任模型的方法

构建胜任模型的方法一般分为以下三种。 1.总结归纳法 这种方法适用于成熟、稳定,具备一定规模,管理水平相对较高…

什么是管理层或专家访谈定编法

什么是管理层或专家访谈定编法 管理层或专家访谈定编法更偏重经验,通过与管理层或者相关专家访谈的方式,获得下属员…

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